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论文(设计)
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指导老师 职称
提交日期 2019
完成日期
建筑工程管理措施(10篇)
一、论文说明
本写作团队长期从事论文写作,擅长数据处理、文献查找
图表绘制、理论分析,以及相关期刊论文的发表
具体联系金老师QQ:387 826 70
二、范文参考
p align=center第一篇:建筑工程管理的质量控制措施
摘要:在改革开放的推动下,我国经济得到极大的发展,促使建筑行业发生翻天覆地的变化,随着人们的住房需要不断增加,催生了更多的建筑企业,建筑规模逐年增加。在激烈的市场竞争中,建筑企业如何获得更多的市场份额,这就要求建筑企业加强对施工管理的作用,通过先进的施工管理手段,可以降低企业施工成本,提高企业的生产利润。作为建筑工程的施工管理人员,需要不断提升自身的素质,加强对建筑工程的管理。本文主要是以建筑工程质量为研究对象,着重分析我国当前建筑工程施工管理中存在的问题,并提出相关的质量管理措施,希望可以提高工程的质量。
关键词:建筑工程;质量管理;控制措施
工程质量作为施工管理控制的核心,也是工程建设追求的目标。建筑工程中的质量控制主要是包括施工人员的有效管理,提高施工人员的专业技术能力以及后期的施工工序的安排等,通过施工质量管理来确保工程质量的提高[1]。与其他工程施工不同,建筑工程施工更加注重对质量把控。由于建筑工程具有规模大、周期长以及人员复杂等特点,极易受到外界自然环境的影响,使得工程质量难以得到保证,建筑企业加强对工程质量的控制,可以降低外界因素对工程的影响,保证工程的顺利实施。
1影响建筑工程管理的质量控制相关要素分析
1.1建筑材料的选择与使用
建筑材料作为建筑工程施工的基础性因素,建筑材料的选择与采购是工程施工的前期工作,可以有效的保证工程顺利进行,建筑原材料的优良直接影响到工程的质量好坏,所以,建筑材料采购人员要做好前期的市场调查,通过市场材料的比较与筛选,选择符合工程需要材料,材料的质量虽然至关重要,但是还要考虑到工程的成本,最好是选择价格适中,性价比较高的材料。其二,建筑原材料使用,建筑材料与其他材料不同,在进入工程施工现场时,需要经过严格的检测才可以投入使用。国家对建筑原材料的使用方法也作出严格要求,这其中就包括使用的配比、使用时温度以及量能等方面,由于国家对原材料使用规定较为严格,无形中增加建筑企业的生产成本,部分建筑商为了减少成本的投入,往往会采用第一档的材料,虽然节约了成本,但也埋下了安全隐患。
1.2人为因素
建筑工程的管理主要是通过技术人员来实现,人文因素是质量管理的根本。由于建筑工程中具有周期长、人员流动大以及不固定性等特点,要求项目的负责人务必要有良好的大局观念,任何建筑工程项目都会涉及大量的资金、人员、设备以及材料等,如何科学、有效的对其进行规划,这就需要项目领导拥有丰富的管理经验与组织能力[2]。建筑项目领导能力强,可以高效的利用现有的建筑资源,建设出高质量的工程,减少工程建设中不必要的资源浪费,提高建筑企业的利润。项目领导人员可以对工程大局做出贡献,但工程中具体的施工管理需要项目的施工技术人员去执行,施工技术人员的素质是工程顺利完成的重要保证,在工程施工中,项目的具体实施方案需要施工技术人员去执行,参与施工方案的制定和技术交底工作,施工技术人员是工程的具体执行者,一个科学、有效的施工技术团队是工程质量的保证,如果没有高效的施工技术团队,高质量的工程产品就难以实现。综上所述,项目的领导班子与施工技术人员是影响工程管理的重要因素。
1.3机械设备与管理质量
管理是一种组织形式,管理的对象主要是人,管理的水平直接反应被管理者的技术水平以及工作态度,由于技术人员的专业水平不同,对其要求要所不同。对部分初级技术人员,建筑企业对该类人员主要还是以技术培训为主,不断通过专业技术培训提高其技能。对于
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