建筑工程管理的控制措施探讨(5篇)论文.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 建筑工程管理的控制措施探讨(5篇) 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 p align=center第一篇:建筑工程管理中的房地产项目建设运用 摘要：建筑工程管理是确保施工过程顺利进行、实现工程建设目标的重要措施，在房地产项目建设过程中，需要合理运用建筑工程管理办法。本文首先对建筑工程管理及其在房地产项目中的应用状况进行简单介绍，分析目前房地产项目工程管理存在的问题，包括安全管理问题，造价管理问题，质量管理问题等。在此基础上，针对这些问题提出几点加强建筑工程管理的有效措施。 关键词：建筑工程管理；房地产项目；建设运用 前言 房地产行业发展迅速，近年来，行业内竞争也越来越激烈，需要全面确保项目建设质量，提高企业核心竞争力。在房地产项目建设过程中，必须做好建筑工程管理工作，对项目建设的全过程进行合理规划和管理，控制工程建设风险，在规定的时间内，高质量完成建设任务，同时对成本进行有效控制，实现项目工程效益最大化。因此，有必要对建筑工程管理在房地产项目中的应用问题进行具体分析，进而找到有效的解决对策。 1建筑工程管理在房地产项目中的应用状况 建筑工程管理在房地产项目中的应用具体是指对房地产项目的各个环节进行科学化、模式化管理，做好各个环节的衔接，协调同一环节下部同专业的建设任务，从而确保项目工程的顺利进行，实现质量管理和成本控制目标。建筑工程管理具体包含安全管理、质量管理、进度管理和成本管理等方面的内容，各项管理工作存在密切的内在联系性，只有全方位实施建筑工程管理，才能为项目的综合建设效益提供保障。从房地产行业发展现状来看，在社会经济快速发展的带动下，房地产项目越来越多，工程规模也不断扩大，相比之下，管理体系的建设则较为滞后。在此情况下，房地产项目实施过程中容易出现问题，因发生安全事故、资金周转不畅，导致工程建设无法顺利进行，不仅会给建设企业带来经济损失，还容易使企业陷入各种法律纠纷中，不利于企业的长远发展。因此，必须合理运用建筑工程管理方法，对房地产项目建设过程进行全方位管理[1]。 2建筑工程管理在房地产项目运用过程中存在的问题 房地产项目工程管理存在的问题主要表现在以下几个方面：（1）安全管理不受重视，工程事故频发。一方面，施工单位没有做好安全防范措施，在现场施工过程中没有做好安全检查和施工监督工作，无法及时发现现场施工存在的安全隐患。另一方面，施工人员自身也缺表1BIM技术在工程质量管理中的具体应用编号应用方向具体应用1设计模型导入IFC文件；将模型数据与实测数据进行对比2碰撞检测汇总不同专业碰撞检测报告；模型修改3生成检查点建立检查算法；自动生成检查点；检查点修改4数据采集和验收采集并存储现场数据；检验表格真实性乏安全防护意识和自我保护能力，施工随意性较高，容易出现安全问题；（2）质量检查不及时，在工程建设过程中，没有制定详细的质量检查和管理计划，主要以事后管理措施为主，容易因无法通过验收而返工重建，进而导致成本失控。在材料质量管理方面，部分人员私自更换施工材料，使用较差的材料进行施工，导致工程容易出现质量问题，影响建筑使用安全；（3）工程造价管理不科学，缺乏成本控制能力，在造价编制阶段，不能对工程实际支出进行准确预估，导致房地产项目投资存在一定盲目性。由于企业财务预算制度不合理，造价团队专业水平较低，仍采用传统造价方法进行造价编制，经验成分和主观成分影响较大，导致造价缺乏可实施性。此外，在造价执行过程中，也缺乏有效的监管办法，难以实现造价目标；（4）施工体系不健全，为追求经济效益，盲目压缩工期，没有根据工程建设的实际情况，合理安排施工，