2013企业经营咨询师考试5.docVIP

企业经营咨询师5 一、单项选择（共25小题,每题2分，共50分） 第1?题： 成功的群体间工作绩效受到一系列因素的影响，其中最主要的因素是（???B? ）。 A. 竞争B. 协作 C. 人际关系D. 个性差异 第2?题： 认为没有一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法的是（???B?? ）。 A. 管理过程学派B. 权变理论学派 C. 社会合作学派D. 管理科学学派 第3?题： 管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是（?B ?）。 A. 经济性和目的性 B. 必要性和目的性C. 经济性和必要性 D. 有效性和经济性 第4?题： 指挥权指(??B?? )。 A. 参谋职权B. 直线职权C. 职能职权 D. 直线——参谋职权 第5?题： 管理的核心是（?D? ?）。 A. 管理者 B. 被管理者C. 管理的任务、职能与层次 D. 处理好人际关系 第6?题： 他人认为个体在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是（??C?? ）。 A. 角色同一性B. 角色知觉C. 角色期待D. 角色冲突 第7?题： 对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。这是(???B?? )。 A. 计划工作的原理 B. 组织工作的原理C. 领导的原理D. 控制工作的原理 第8?题： 价值观和价值观体系是决定人的行为的（???D? ）。 A. 物质追求 B. 精神需要C. 指南D. 心理基础 第9?题： 对相应职位上的管理者进行考评的主要内容是（??C?? ）。 A. 职务B. 利益 C. 职责D. 职权 第10?题： 下列反映的是总成本领先战略的典型案例是（??D?? ）。 A. 某公司设计产品技术特点、性能特点别具一格B. 某厂集中优势发展某一领域产品C. 冰箱企业花样不断翻新D. 美国麦当劳快餐连锁店 第11?题： 以权力地位为中心的价值观是（?B??? ）。 A. 经济性价值观B. 政治性价值观C. 审美性价值观D. 社会性价值观 第12?题： 组织行为学是一门（???B? ）。 A. 理论性学科B. 应用性学科C. 实验性学科 D. 综合性学科 第13?题： 事业部制组织结构中的各事业部实行(???B?? )。 A. 统一经营，独立核算 B. 独立经营，单独核算C. 独立经营，统一核算 D. 统一经营，统一核算 第14?题： 从组织工作角度看，____是社会大生产保持统一性与协调性的内在需要。（???C? ）。 A. 分工协作 B. 责权一致C. 集权管理 D. 目标统一 第15?题： 组织行为学研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是( ??B???)。 A. 聪明能干B. 热情C. 刻苦认真 D. 有责任心 第16?题： 冲突较多，不太容易随机应变的群体是（???D? ）。 A. 正式群体B. 非正式群体C. 同质群体D. 异质群体 第17?题： 指导人们行为的准则是（??B?? ）。 A. 世界观 B. 人生观C. 价值观D. 态度 第18?题： 综合控制首先要解决的问题是(?????A? )。 A. 确定衡量全部绩效的标准 B. 确定衡量全部绩效的方法C. 确定控制工作应达到的目标 D. 确定综合控制运用的方法 第19?题：? 领导性格理论认为，识别有效领导者的主要因素是（??D?? ）。 A. 领导者个人的作风 B. 领导者个人的素质C. 领导者个人的领导艺术 D. 领导者个人的性格特征 第20?题： 组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效，是指（???B? ）。 A. 分工协作原理 B. 目标统一原理C. 管理宽度原理 D. 责权一致原理 第21?题： 传统素质理论认为领导者的特性是（??B?? ）。 A. 理论学习B. 生而具有的C. 后天培养的 D. 经验得来的 第22?题：? 企业采用防守型战略的组织结构，表现为（??B?? ）。 A. 职权相对分散B. 高耸型C. 管理比较宽 D. 特别重效率 第23?题： 在组织(结构)理论中，那种强调人际关系、信息沟通，强调人是组织的中心的理论是(??B? ) 。 A. 传统组织(结构)理论B. 行为组织(结构)理论 C. 现代组织(结构)理论 D. 综合组织(结构)理论 第24?题： 影响分权程序的最重要的因素是（??A?? ）。 A. 决策的重要性B. 组织的规模 C. 组织的历史D. 组织的变动程度 第25?题： 最古老、