2013企业经营咨询师考试6.docVIP

企业经营咨询师6 一、单项选择（共25小题,每题2分，共50分） 第1?题： 群体间的互动行为所涉及的群体至少有（???B? ）。 A. 一个B. 两个C. 三个 第3?题：? 计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是（??D?? ）。 A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理 第4?题： “敝帚自珍”体现了自我知觉的（??A?? ）。 A. 主观性B. 客观性 C. 主观客观结合 D. 既不是主观性的体现，也不是客观性的体现 第6?题： 泰罗的科学管理理论的中心问题是（??A?? ）。 A. 提高劳动生产率B. 配备“第一流的工人”C. 使工人掌握标准化的操作方法D. 实行有差别的计件工资制 第7?题： 对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。这是（??B?? ）。 A. 计划工作的原理 B. 组织工作的原理C. 领导的原理 D. 控制工作的原理 第8?题： 领导的权力一般由三部分组成，即资源控制权、专长权和（??B?? ）。 第9?题： 在史布兰格划分的人的六类价值观中，以权力和地位为中心的价值观（??B?? ）。 A. 经济性价值观B. 政治性价值观C. 审美性价值观 D. 社会性价值观 第10?题： 管理群体间互动有许多办法，其中最简单、花费最低的办法是（?A?） A. 制定规则与程序 B. 设置层次等级C. 设计联络员角色D. 成立特别工作组 选择答案：A. B. C. D. 标准答案：A. B. C. D. 分值：2 ?? 得分：0 第11?题： 从组织工作角度看，____是社会大生产保持统一性与协调性的内在需要。（???? ）。 A. 分工协作 B. 责权一致C. 集权管理 D. 目标统一 选择答案：A. B. C. D. 标准答案：A. B. C. D. 分值：2 ?? 得分：2 第12?题： 下列反映的是总成本领先战略的典型案例是（???? ）。 A. 某公司设计产品技术特点、性能特点别具一格B. 某厂集中优势发展某一领域产品C. 冰箱企业花样不断翻新D. 美国麦当劳快餐连锁店 选择答案：A. B. C. D. 标准答案：A. B. C. D. 分值：2 ?? 得分：2 第13?题： 管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是（???C? ）。 A. 两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料B. 两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产C. 两个人以上的集体活动和一致认可的目标D. 一定数量的生产资料和一致认可的目标 第14?题： 组织行为学研究的基础和出发点是（??A?? ）。A. 个体 B. 群体C. 组织D. 班组 第15?题： 泰罗的科学管理理论的中心问题是（???A? ）。 A. 提高劳动生产率B. 配备“第一流的工人”C. 使工人掌握标准化的操作方法D. 实行有差别的计件工资制 第16?题： 授权后，授权者对被授权者有(??B??? )。 A. 报告权B. 监督权C. 完成任务权 D. 命令权 第17?题： 在学习、研究管理学的方法中，起总的指导作用的是（???C? ）。 A. 系统方法B. 理论联系实际的方法C. 唯物辩证法D. 比较分析法 第21?题： 在管理中居于主导地位的工作是（???? ）。 A. 领导工作B. 人员配备C. 计划工作D. 组织工作 第22?题： 分权制组织的特点是（??C?? ）。 A. 统一经营B. 对下级控制多C. 独立核算D. 统一核算 第24?题： 为了达到组织结构的有效性，管理层次应尽可能（???B???? ）。 A. 增加B. 减少C. 不变D. 依具体情况而定 第25?题： “集中政策，分散经营的组织结构”属于(??C?? )。 A. 直线型组织结构 B. 职能型组织结构C. 事业部制组织结构 D. 矩阵结构 二、多项选择（共10小题,每题3分，共30分） 第26?题： 沟通中心学派的代表人物有（??ACDE ?）。 A. 李维特 B. 赫伯特?西蒙 C. 韦弗D. 香农E. 纽曼 第27?题： ?1988年，美国的哪几位教授进一步提出了组织科学的概念（? AD??）。 A. 罗伯特?维卡教授 B. 西蒙C. 泰罗D. 富兰克林?斯克伯兹教授E. 莱维特 第28?题： 管理学的特点包括（???ACDE??? ）。 A. 一般性B. 特殊性C. 多科性D. 历史性 E. 实践性 第29?题： 麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需要有(???CDE???