2013企业经营咨询师考试参考2.docVIP

企业经营咨询师 2 一、单项选择（共25小题,每题2分，共50分） 第1?题： “集中政策，分散经营的组织结构”属于(??C?? )。A. 直线型组织结构 B. 职能型组织结构C. 事业部制组织结构 D. 矩阵结构 第2?题： 管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（??B? ）。 A. 氛围 B. 环境C. 制度D. 体制 第3?题： 较早对技术问题进行系统研究的是（????C?? ）。 A. 泰罗B. 甘特C. 伍德沃德 D. 孔茨 第4?题： 他人认为个体在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是（??C?? ）。A. 角色同一性B. 角色知觉C. 角色期待D. 角色冲突 第5?题： 成功的群体间工作绩效受到一系列因素的影响，其中最主要的因素是（??B?? ）。A. 竞争B. 协作 C. 人际关系D. 个性差异 第6?题： 下列选项中不是组织行为学学科性质的是（??B?? ）。 A. 边缘性B. 系统性 C. 两重性D. 应用性 第7?题： 用来描述经济和社会环境的基本轮廓的3C是指竞争、顾客和（???C? ?）。A. 信息B. 联系 C. 变化 D. 质量 第8?题： 根据气质的分类，一般适合做会计工作的人属于（???C? ）。A. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质 第9?题： 在实际工作中，实际上不存在纯粹的(???A?? )。A. 职能型组织结构 B. 直线——职能参谋型组织结构C. 直线——参谋型组织结构D. 直线型组织结构 第10?题： 在组织中，有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为（??A?? ）。A. 正比关系 B. 反比关系C. 负相关关系D. 无相关关系 第11?题： 选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励（???D?? ）。 A. 首先搞好群众关系B. 毛遂自荐 C. 尽展所能 D. 公开竞争 第12?题： “系统特性中有效的管理总能带来‘1+12’的效果”指的是系统的（??C?? ）。A. 控制性B. 目的性C. 整体性D. 开放性 第13?题： 心理过程的动力特征是（??B?? ）。A. 态度B. 气质C. 性格 D. 能力 第14?题： 实际工作当中可变预算主要是用来控制(???B??? )。A. 可变费用成本B. 固定费用成本C. 短期费用成本 D. 长期费用成本 第15?题： 按决策的____来分类，决策可分为战略决策和战术决策。（??C?? ）。 A. 对象的内容B. 依据C. 范围 D. 人数 第16?题： 由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是（??A?? ）。A. 命令式策略 B. 改良式策略C. 参与式策略D. 分权式策略 第17?题： 那些重复出现的、日常的管理问题称为（??? B?）。A. 例外问题B. 例行问题C. 一般问题 D. 特殊问题 第18?题： 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（??D?? ）。A. 组织高层领导的偏好 B. 法律的规定C. 组织规模 D. 管理宽度的限制 第19?题： 对相应职位上的管理者进行考评的主要内容是（???C? ）。A. 职务B. 利益 C. 职责D. 职权 第20?题： 在管理中居于主导地位的工作是（???C? ）。 A. 领导工作B. 人员配备C. 计划工作D. 组织工作 第21?题： 古典管理理论阶段的代表性理论是（??A?? ）。A. 科学管理理论B. 管理科学理论C. 行为科学理论D. 权变理论 第22?题： 过程观点的焦点是（??A??? ）。A. 说明组织为顾客创造价值时是如何工作的B. 说明组织为顾客创造价值时是如何构成的C. 说明外部环境的状况D. 说明内部环境的状况 第23?题： 群体间的互动行为所涉及的群体至少有（??B?? ）。A. 一个B. 两个C. 三个D. 四个 第24?题： 最古老、最直接的控制方法是（??D?? ）。A. 报告B. 比率分析C. 盈亏分析 D. 深入现场 第25?题： 领导本身是一个动态过程，这个过程是由领导者、被领导者和以下哪个因素构成的？（??A?? ）。A. 情景B. 社会 C. 组织 D. 经济 二、多项选择（共10小题,每题3分，共30分） 第26?题： 目标管理的步骤包括（?ABCD????? ）。A. 建立一套完整的目标体系B.