螺纹钢生产企业质量指导手册.DOCVIP

l批准页 0.2公司简介 0.3经管者代表任命书 0.4质量手册经管规定 l范围 1.1总则 1.2允许地剪裁 2引用规范 3术语和定义 4质量经管体系 4.1总要求 4.2文件地总要求. 5经管责职 5，l经管承诺 5.2以顾客为中心 5.3质量方针 5.4策划 5.5职责、权限和沟通 5.6经管评审 6资源经管 7产品实现 7.1实现过程地策划 7.2与顾客有关地过程 7.3本手册不含设计和开发 7.4采购 7.5生产和服务提供 7.6监视和测量装置地控制 8测量分析和改进 8.l对测量和监控活动策划地要求 8.2测量和监控地要求 8.3不合格控制要求 8.4数据分析要求 8.5改进地要求 附录：1.公司组织机构图 2.职能分配表 3.质量经管体系文件一览表 0.1批准页 0.1.l引言 为适应全球经济一体化和当前市场竞争越演越烈地形势，为不断满足顾客地要求和期望，为提高产品质量、降低消耗、减少浪费、增加效益、增强社会信誉和市场竞争力，公司领导做出战略决策，决定贯彻国际质量经管体系规范.建立公司质量经管体系与国际接轨，向社会、顾客证实公司具有提供满足产品质量地能力，特编制本手册.文档收集自网络，仅用于个人学习 0.1.2范围 本手册是依据ISO9001：2000质量经管体系--要求规范编制地，规定公司质量经管体系地要求.证实公司具有稳定地提供满足和适用法规要求产品地能力，其适用范围是螺纹钢地生产和服务.文档收集自网络，仅用于个人学习 0.1.3发布 质量手册 A版已按规定地程序编制、审核、批准，准予2001年3月1日起正式发布，望全公司员工遵照执行.文档收集自网络，仅用于个人学习 经理： 日期：2001年3月1日 0.2公司简介： 地址： 电话： 联系人： 0.3经管者代表任命及职责 依据互ISO9001：2000规范要求，由总经理任命　　　　为本公司经管者代表，其职责和权限为： a）确保公司质量经管体系地过程得到建立和保持； b）向经理报告质量经管体系地业绩，包括改进地需求； c）在整个公司内促进顾客要求意识地形成； d）就质量经管体系地有关事宜与外部联系. 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　总经理 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日 0.5质量手册经管规定 0.5.1手册地发放 a）手册发放至公司各位领导和相关职能部门、工程部负责人； b）手册区分为受控和非受控两种，受控版本应盖受控印章，提供给内部和认证了使用； c）手册按文件控制程序要求发放； d）受控手册地持有者应妥善保管，不得外借 e）非受控手册向顾客和外单位发放或借用时，必须经经管者代表批准后，由人事部登记发放 0.5.2手册地修改 a）手册每年审定一次，需修改、换版时，由总经理决定 b）手册修改由管代主持，人事部主编，相关部门配合，管代审核，总经理批准. 0.5.3手册地有关说明 0.5.3.l代号说明 CR/MP―――代表本公司地质量手册 l范围 1.1总则 本质量手册依据ISO9001:2000规范，规定了公司质量经管体系地要求； a）证实公司具有能稳定地提供满足顾客要求和适用法规地产品地能力，其适用范围是：螺纹钢地生产和服务全过程；文档收集自网络，仅用于个人学习 b）通过体系地实施包括持续、改进和预防不合格地过程，达到顾客满意； c）本手册适用于公司质量经管体系地各个部门. 1.2允许地剪裁 根据本公司产品地行业特性和国家有关法规要求，本手册所阐述地公司质量经管体系不包含7.3设计和开发地要求.文档收集自网络，仅用于个人学习 2引用规范 ISO9000：2000《质量经管体系--基本原理和术语》 3术语和定义 本《质量手册》采用ISO9000：2000中地术语和定义，以及ISO9001：2000规范描述供应链和产品地术语和定义，其供应键地术语如下：文档收集自网络，仅用于个人学习 供方--组织--顾客 4.质量经管体系 4.1文件控制要求 4.1.1.目地 对文件和资料进行有效控制，确保各部门使用相应文件地有效版本. 4.1.2.适用范围 适用于本公司文件和资料地控制. 4.1.3.职责 4.1.3.1总经理负责制定并发布质量方针、目标.批准并发布质量手册. 4.1.3.2经管者代表负责对程序文件进行审批. 4.1.3.3副总经理负责各部门支持性文件和资料地审批. 4.1.3.4人事部负责文件地统一经管； 4.1.4.工作程序 4.1.4.1本公司文件分为以下几类： a）技术性文件（图纸、技术规范、外来图样等）； b）其它与质量体系运行有关地文件（质量手册、过程策划、运作和控制所需文