高处坠落应急预案实施.docVIP

郑许市域铁路工程(许昌段)建设项目 高处坠落事故应急救援预案 编 制: 审 核: 批 准: 中铁十六局集团郑许市域铁路工程第四项目经理部 二〇一九年一月三日 目 录 TOC \o 1-1 \h \u 11324 一、高处坠落的危害 1 17544 二、应急处置基本原则 2 8543 三、组织机构及职责 2 21848 四、信息报告程序 4 26338 五、应急处置 5 17174 六、应急物资与装备保障 8 PAGE PAGE 2 高处坠落事故应急救援预案 一、高处坠落的危害 高空坠落伤是指人们工作或日常生活中，从高处坠落，受到高速冲击力，使人 体组织和器官遭到一定程度破坏而引起的损伤。引起高处坠落的主要因素有： 1.高处坠落的危害程度 高处坠落人员通常有多个系统或多个器官的损伤，严重者当场死亡。高处坠落人员除有直接或间接受伤器官表现外，尚可有昏迷、呼吸窘迫、面色苍白和表情淡漠等症状，可导致胸、腹腔内脏组织器官发生广泛的损伤。高处坠落时，足或臀部先着地，外力沿脊柱传导到颅脑而致伤；由高处仰面跌下时，背或腰部受冲击，可引起腰椎韧带撕裂，椎体裂开或椎弓根骨折，易引起脊髓损伤。如果发生脑干损伤时，常有较重的意识障碍、光反射消失等症状，也可有严重合并症的出现。 2.引起高处坠落的主要因素 （1）绑扎多层或高层临边钢筋，未按规范搭设脚手架和安全网，脚手架作业面未按规范铺设； （2）未遵守“十不吊”规定； （3）脚手架作业面脚手板未铺严，外立面安全网未封严； （4）未制定模板安装拆除方案，未进行安全技术交底； （5）使用不合格的模板和配件； （6）滑模平台四周未设置栏杆和安全网； （7） 1.5米~15米以上的孔洞周边、楼梯口、通道、阳台、斜台和挑平台的周边未加设护身栏及挂安全网； （8）高处作业未设牢固操作平台，周边未设防护栏、脚手板铺设严密； （9）站登高板或脚扣，未戴安全帽，系安全带； （10）在脚手架及临边作业时，未加设牢固可靠的防护栏杆。 二、应急处置基本原则 1. 执行预案而不唯预案的原则； 2.先救人后救物的原则； 3.分工协作的原则。 三、组织机构及职责 1.应急组织体系 事故目击人在第一时间向离事发地最近的领导报告 事故目击人在第一时间向离事发地最近的领导报告 项目领导及相关人员迅速赶赴事发现场，立即开始抢救工作，同时用电话联系项目经理启动应急预案 进行抢险救援信息反馈 事故过后现场安全检查，并总结 应急小组进行对事件决策 项目应急小组启动应急预案 拨打报警电话 现场处置、送医院 抢救 急救中心：120 医院：（理工地最近） 视严重程度报上级机构 2.指挥机构及职责 （1）应急组织机构图 协调联络组 协调联络组 组长：项目经理 副组长：安全总监 副组长：总工程师 后勤保障组 抢险救灾组 安全保卫组 医疗救护组 （2）人员职责 ①当事人：当发生作业人员高处坠落、模板支撑出现失稳的趋势、模板坍塌时等意外情况时，除了高声呼救外，在可行时，对受伤害者提供救援。 ②目击者：第一时间进行高声呼救，并在安全状态下进行救援，同时拨打或要其他目击者拨打应急电话。 ③各专业小组组长：第一时间按应急预案展开救援行动。 ④技术负责人：及时赶往现场，对现场情况进行评估，给现场的救援工作提供技术支持或为防止二次伤害提供处置方案。 ⑤安全总监：及时赶到现场指挥救援，当项目经理不在或不能及时赶到现场时承担起应急总指挥的职责。 ⑥项目经理：即时承担起现场救援的总职责。 ⑦现场参与救护工作的人员，应积极参与紧急救护工作，服从指挥员的指挥与调度，有救护经验的人员要及时赶到现场，参加对伤员的救护，其他人员应保持现场的秩序，配合救护人员的工作，并注意保护事故现场，事后配合调查组对事故进行调查。 四、信息报告程序 1.应急报警机制 应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和回报程序四部分组成。它的形式为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。 2.应急上报机制 通过危险辨识体系获取危险源突显特征后，第一时间报告项目经理部负责人，施工现场负责人决定是否启动应急预案。 3.内部应急报警机制 应急预案启动后，项目部应急反应组织启动，并拉响应急反应警报，通知现场全体人员进入应急反应状态，应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。 4.外部应急报警机制 内部应急报警机制启动的同时，按应急总指挥的部署，立即启动外部应急报警机制，向已经确定的施工场区外部的邻近项目部应急反应体系、周边已建立外部应急反应协作体系，社会公共救援机构报警。 5.汇报程序 由应急领导