地质勘察单位基建财务管理探讨论文.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 地质勘察单位基建财务管理探讨 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 摘要：地质勘察单位的基建财务管理越来越受到国家的重视。本文通过分析目前地质勘探单位基本建设的财务管理中存在的各种问题，并给出相应的解决措施，希望对基建财务管理的推动予以帮助。 关键词：地质勘察单位；基建；财务管理 地勘单位的基建财务管理，已得到了国家以及相关部门的高度重视，财政部陆续颁布了相关的制度等方法来保证其规范的开展，例如《基本建设财务管理规定》《国有建设单位会计制度》等。并且为了加强其管理的力度，有的行业主管部门也在财务部规定的基础上依据自身特点的基建财务管理方法。虽然在相关的法律法规下基建单位的财务管理和会计核算等工作都有了很大的发展，但是在实际操作中仍然有许多的制约因素，例如对工程项目规划、程序、预算的重要性认识不够、施工队伍标准不够等等。 一、地质勘察单位基建财务管理存在的问题 （1）对工程项目规划、程序、预算的重要性与严肃性认识不足。报建单位若没有对工程项目的规划做好严格的梳理，就会出现项目只有本年度的计划、会议纪要、建议书、上级主管部门部分的资金使用计划等。在实施程序也很容易出现问题，人员分工不明确、不合理的实施程序、施工设备使用不当等。而最易出问题且最严重的就是财务预算问题，基建项目可能在实际实施时的资金内容、规模、金额等与上级批准的不一致，并且相关手续未齐全就进入了施工阶段，对于工程项目各方面的重要性没有足够的重视。 （2）施工队伍不合格。施工队伍的不合格是目前许多工程出现质量问题的最主要的原因，即为基建单位施工的队伍并未取得施工资格或单位规模不够但越级承包工程。这不仅仅是施工队伍本身的问题，招标的过程也存在许多的问题，例如过程不够规范、评定人员标准不一致、评定标书不准确等等，已成为工程质量的最大的危害。 （3）签订不规范的施工合同。基建项目实施中的一项重要步骤，如果合同制定的不规范就会导致一系列的法务纠纷，例如合同内容条款不明确、内容要求与招标文件不一致、对主要材料和设备的要求不够具体、价格出现前后矛盾；工程预付款、进度款的支付不合理、履约金比例不合适；施工队伍先以低价中标，进场后再已签订补充合同等办法变卦，以此来获得高利润等等，都是签订不规范的合同可能导致的后果。 （4）施工现场缺乏严格管理。基建项目在施工时对现场的没有制订严格的管理措施，缺少合理有效的管理制度，并且在施工现场的管理人员也没有足够的责任心，施工现场的工具、设备、材料等都没有有效的管理措施；在后期审计时，由于没有详细的信息记录，造成了许多材料设备的白白浪费或损失。 （5）财务会计核算不够严格。基建项目财务部门的规则制定不够健全，且人员的职业素质不高，对于基建甚至缺乏最基本的认识了解，对于会计核算的把关不够严格，没有相应的监督管理部门进行专门的监督，就使得地勘单位的财务规划使用没有有效的监督管理。因此施工过程中经常会出现财务状况，例如财务部门的人员由于没有很高的专业素养而办理合同中不合规范的条目、施工单位对单位收的款项仅有发票而不开具发票、前期为施工单位垫付的费用在工程完成后并没有及时扣除、地勘单位甚至在施工过程中私自挪用基建的费用、会计没有准确的核算财务记录从而出现重复结算的状况等等。产生上述现象的原因是多方面的，但最主要的还是由于基建管理水平和管理系统都未达到标准，使得财务部门在会计核算环节上出现了许多问题，导致基建项目会计记录混乱、上级批准的的账面核算信息与实际不符等财务混乱现象，影响了项目的质量和收益。从施工单位这一方面来说，施工单位的负责人如果不能有效的执行国家相关的法律法规