水利水电工程施工阶段成本控制.docxVIP

浅谈水利水电工程施工阶段成本控制 【摘要】本文主要就当前水利水电工程建设阶段成本控制的问题 进行分析，并提出了实现水利水电施工阶段成本控制最优化的有效建 议。 随着我国经济的不断发展和科学的飞速进步，我国的水利水电事 业在建设方面也取得了一定的成绩。作为水利水电工程建设项目中一 个重要的组成部分，成本控制对于水利水电施工来说具有重大的意 义。虽然近些年我国大多数水利水电建设工程在建设时，已经逐渐认 识到了成本控制的重要性，但是在施行期间依然不可避免的出现了一 些问题。因此，必须做好水利水电建设过程中的成本控制工作，这样 不仅能够提高水利水电工程项冃的经济效益，对于我国水利水电事业 发展和国民经济建设也具有重要的意义。 1、施工阶段成木控制的作用 1.1增加水利水电工程的盈利 水利水电工程施工阶段成本控制工作是否到位将关系到水利水 电工程项目的盈利情况。工程施工阶段的成本控制不仅能够体现出施 工单位的生产经营情况，同时也能够反映出施工单位的管理水平。因 此，做好水利水电工程施工阶段的成本控制工作，能够有效降低施工 成本，提高工程项目盈利。如今，市场经济日益激烈，企业之间的竞 争与企业内部管理有直接的关系。成本控制能够提高水利水电工程企 业的盈利情况，这在市场经济竞争中无疑是非常有优势的，同时这也 是施工单位得以生存和发展的前提。因此，用科学合理的方法对水利 水电工程进行施工成本控制，能够合理分配资金，增加盈利，从而切 实提高施工单位的竞争优势。 2提高水利水电工程的施工质量 众所周知，工程项目施工质量的好坏将对施工企业的发展和半存 起到至关重要的作用，而在水利水电施工阶段中加强施工成本控制则 有助于提高水利水电工程的施工质量。因此，加强水利水电施工阶段 的成本控制,将有助于施工企业避免返工损失以及保修费用的经济损 失等。因此，水利水电工程施工阶段提高成本控制工作是非常有必要 的。 水利水电工程施工阶段成本控制的一些问题 成本控制指的是在施工阶段内，在不影响施工质量的情况下，将 施工费用控制在最低范围内，加强成本控制能够有效的提高施工企业 的收益，因此，实施成本控制是施工企业管理中非常重要的一项工作。 然而在水利水电工程施工阶段的成本控制中，依然存在一些问题和不 足，主要有以下几方面： 2.1盲目选择材料，增加不必要的施工费用 水利水电工程施工阶段中的成本控制主要是将成本控制理念应 用在施工方法、施工材料等方面中，通过前期的经济分析和效果评价 将施工费用控制在最低的范围内。但是一些施工企业在进行水利水电 建设施工时，会盲目选择施工材料，导致增加了一些不必要的费用， 例如机器的保养费、材料费等，这些费用无疑会降低成本的控制，使 成本控制很难顺利实施。 2?2管理制度落后，没有健全的管理制度 健全的管理制度有利于提高成本控制的工作效率，但是目前我国 很多施工单位缺乏完善的管理制度，没有将成本控制责任落实到每位 员工的身上，使成本控制只流于形式，在施工过程中，很难建立起强 有力的管理制度。因此，必须健全施工单位的管理制度，并且做好月 度工程进度款审核，避免投资失控，只有这样才能提高成本控制的工 作效率，从而加强施工企业的竞争优势。 3财务人员素质较低 长期以来，很多施工企业习惯将成本控制工作完全交付于财务人 员进行管理，技术人员只是单纯的负责技术和施工质量，但成本控制 工作其实并不仅是财务部门的事，也同样关系到其他部门，虽然大多 数施工企业对成本控制工作分工明确，各司其职，但缺乏对成本控制 的责任意识，再加上很多财务人员本身素质低下，不具备高学历和会 计资格证，使得成本没有下降反而上涨，偏离了实际要求。 3、 优化水利水电工程施工阶段成本控制的途径 3. 1强化施工组织 若要做好水利水电工程施工阶段的成本控制工作，首先要明确水 利水电工程施工组织结构。管理人员要做好责任范围内的工作内容， 如项目经理要明确水利水电工程项目的建设进度以及施工质量，工程 技术部门在确保施工过程安全的前提下运用水利水电建设领域的最 新技术设备，以达到预期的质量要求，财务部门要仔细核对施工阶段 的相关费用，明确各项目的收支情况，只有明确各个部门的工作和职 能，才能培养每个管理人员的成本控制意识，从而提高成本控制成果。 3. 2应用先进技术 在确保水利水电工程施工安全和保证施工质量的基础上，可以使 用水利水电工程领域的新技术和新设备，从而提高施工效率，并降低 施工成本。首先，根据施工要求选择相应的新技术设备，并制定出合 理的施工工艺，例如施工方法、施工材料、施工顺序等，在保证施工 质量的前提下将施工成本控制在最小的范围。其次，在水利水电工程 施工阶段中选择有效降低施工资源消耗、提高工程施工质量的新技术 或新材料等，并根据施工质量要求合理改进施工方法，既保证施工质