新员工入职引导和融入管理办法.docxVIP

PAGE4/ NUMPAGES4 新员工入职引导及融入管理办法 为给新员工在“融入期”创造一个良好的学习交流平台，使其尽快了解公司管理规范，明确工作职责与任务目标，更快适应环境，提高工作效率，加速公司人才培养，特制定本办法。 适用范围 适用于公司所有新入职、处于试用期的新员工； 适用于所有调（转）岗任职员工，包括部门内岗位调整的员工。 职责定位 综合部及用人部门负责人（责任人）、引导人有责任帮助新员工尽快熟悉工作环境，适应新的工作要求。 综合部：担当入职接洽人，负责办理新员工的入职手续（见附件1），并组织完成新员工/新调职人员二个月内的引导融入。 用人部门 入职引导人：由部门负责人指派本部门有引导能力的人员担当，负责引导新员工了解部门工作环境、岗位职责、制度流程、工作对接，帮助其在融入期尽快适应岗位角色，发挥优势； 入职责任人：由部门负责人担当，全面负责新员工/新调职人员的工作能力和与公司融入度的提升辅导。 引导流程及要求 新员工引导原则上强调四个关键环节的实施与控制，即入职前准备、入职后引导、各节点跟进、入职二个月融入的管理与控制。 新员工到岗前由用人部门负责人指定入职引导人，并知悉综合部； 新员工到岗当日，入职引导人应开始承担引导任务。按照《新员工入职引导表》（见附件2）的要求对照执行； 入职引导人拥有对新员工转正考核的建议权。 引导人管理 各部门明确入职引导人须及时向综合部报备。 综合部将通过各种形式定期检查入职引导人工作的开展情况，针对不符合要求、不能胜任的入职引导人，建议用人部门及时进行更替。被取消入职引导人资格的人员，在绩效评估时将予以减分，近期不发展为管理人员。 需要变更入职引导人的情况，综合部负责进行监管，指导前后入职引导人的工作交接，并留下交接记录。 对优秀的入职引导人，同等条件下，公司将在绩效考核、晋升、年终评先、培训等多方面给予优待和倾斜。 附则 本规定由公司综合部负责拟定、修订与解释； 本规定自公布之日起实施。 附件1：新员工入职引导表（公共部分） 附件2：新员工入职引导表（任职部门） 附件1： 新员工入职引导表（公共部分） 您好！欢迎加盟江南城发，为了使您顺利的适应新的工作岗位，综合部将协助您办理入职事宜，如有任何问题请及时与我们联系（电话：7374800，联系人：张凡）。 姓名 部门 职位 入职日期 综合部 □ 本、笔等办公用品 □ 工卡 □ 办公位置安排 □电脑 经办人签字： 新员工确认签字： 日期： 日期： □企业邮箱 □OA账号 经办人签字： 新员工确认签字： 日期： 日期： 应提交证件 □ 员工入职登记表 □ 体检报告或健康证（3个月内） □ 身份证复印件及扫描件 □ 专业/执业资格证书复印件及扫描件 □ 学历、学位证书复印件及扫描件 □ 1寸彩色照片3张及电子版 □ 与原单位解除劳动关系的证明 □ 以本人姓名开户的交通银行卡（常德市内）复印件 □ 检查相关证件原件 □ 其他________________________ （以上内容已向新员工讲明） （以上内容本人均已明白） 经办人签字： 新员工确认签字： 日期： 日期： 办理手续 □ 劳动合同 □ 保密与竞业限制协议 □ 其他__________ （以上内容已向新员工讲明） （以上内容本人均已明白） 经办人签字： 新员工确认签字： 日期： 日期： 培训内容 □ 公司简介 □ 相关制度、规范 □ 办公场所参观介绍 □ 其他__________ （以上内容已向新员工讲明） （以上内容本人均已明白） 经办人签字： 新员工确认签字： 日期： 日期： 新员工入职引导表（任职部门） 您好！欢迎加盟江南城发！从今天起，除了综合部和您入职的部门负责人将给您提供工作上的辅导和指引外，您入职部门的 同事将担当您的入职引导人，他/她