综合医院“十三五”发展规划报告.docVIP

. . PAGE Word格式 综合医院医院十三五规划 根据地区行署下发的《关于阿克苏地区2016-2020年区域卫生规划》的若干意见通知精神，按照国务院《医药卫生体制改革指导意见》、中央新疆工作座谈会精神、推动新疆跨越式发展和长治久安战略目标，为加快某人民医院科学跨越式发展，逐步提升综合实力，促进卫生资源有效发挥，使卫生事业发展与县域经济、各族人民群众需求相适应。争取在浙江对口大力援助下，在2016-2020年间将某人民医院建设成名副其实的县乡村三级医疗网络的龙头，建成全县的医疗急救、科研、教学、预防保健一体化管理的医疗服务中心、全疆标准化县医院，并带动全县卫生事业的快速发展，特制定某人民医院2016-2020年长远发展规划。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合医药卫生体制改革指导意见和中央新疆工作座谈会精神，按照地区行署[2016-2020]阿克苏地区区域规划若干意见为依据，坚持浙江对口援助与自身发展相结合，坚持以人为本，以病人为中心，着眼长远，满足本地人民群众健康需求为目标，不断提升医院服务功能，为各族人民群众提供优质、高效、安全、价廉的医疗服务，在规划期间使全院医疗质量、学科建设、急救能力、服务水平、争先创优等各项工作明显提高，努力打造某人民医院的品牌，为县域经济社会发展提供卫生保障。 二、发展目标 2016-2020年医院发展要以跨越式发展目标、高起点、外向型、创品牌、建专科、扩规模、立学科梯队，以三级医院为方向，在规划期间将某人民医院建设成全疆一流的标准现代化的县级医院。结合当前，着眼长远，寻找差距，针对薄弱环节，制定相应措施和对策，加强学科发展和人才梯队建设，推进整体工作提升，综合实力明显增强。到2020年县医院固定资产增加值由现在的3000万元增加到1.5亿元以上，病床编制增加到500张，职工人数由280人增加到700人，医疗用房由现在的10000平方米增加到40000平方米，加固房屋2400平方米，消除全部危房。科室设置由现在的28个增加到45个，年门诊病人由10万人次增加到15万人次，住院病人由1.5万人次增加到3万人次，业务收入达1.5万元以上。公立医院改革全面推进，完成等级医院复评， 建设成国家级信息数字化管理县级医院。 三、总体发展规划思路 （一）建设规划区域医疗卫生服务中心 1、建设县域医疗中心 规划建设县域医疗技术指导和服务中心,凭借学科、人才、技术、品牌优势和全新的管理理念,在县域内形成管理精、质量高、服务优的区域医疗中心体系。建立卫生医疗中心、影像中心、信息化管理中心、牙科防治中心、学术中心、培训中心、各种质量控制中心等；加大重点学科发展，2016-2020年将骨科、神经外科、妇科、产科、心内科、呼吸内科、内分泌内科、中医康复科、五官科、口腔科、微创外科、内窥镜科、检验科作为重点科室发展，在人力资源、配备、培养、资金投入上重点扶持，购买设备，力争三至四个科室成为医院的品牌科。在十三五期间县医院可以开展腹腔镜、宫腔镜手术、颅脑外科手术，中医康复创出特色专科，医疗工作水平创特色，技术水平大提升。 2、建设急救中心 进一步完善医院在公共卫生和社会公益性事业上的职能，加强完善公共卫生应急能力建设，提高应对卫生公共突发事件的处置急救能力，做好应对公共卫生事业和公共安全的卫生保障工作。到2015年应急队伍增加到20人，高级职称2名，中级职称4名，急救队伍全部获得培训。成立某120急救指挥中心，内部设急诊内科、急诊外科、院内急救、院外急救，配备救护车两至三辆、急救指挥车一辆，成立乡卫生院急救站，形成全县急救体系统一调度指挥、反应快捷的急救网络。 3、建设人才培训基地 在十三五期间，建设立足专业人才培养方案目标和医院管理规范的人才培训基地，配置相应多媒体教学设备和临床技能操作设备，建立一支在地区处于领先水平的高素质的实践培训教学队伍。积极进行实践教学研究项目申报，形成以培养专业技能和创新能力的实践培训新体系。到2015年建成3-5个满足学生实习需要、职工培训需要的稳定的教学培训实践基地。争取成为地区住院医师规范化培训基地之一。 （二）学科建设 1、提升技术达标率，提升综合服务能力 2、重点专科建设 3、人才梯队建设 4、临床辅助科室建设 4、对口援助 优化学科结构，加快重点学科建设，依托自治区医院、自治区医学院、自治区肿瘤医院、地区二医院、农一师医院的横向联合协作医院的支持、浙江的对口援助，到2020年依托浙江人才、技术、项目的援助，采用专家援助传帮带，送出去进修学习培训，力争在10年内外、妇、内、儿、五官、眼科、微创、急救、影像等学科都由浙江专家援建。安排每年10人以上到内地、自治区医院进修学习的100人培训计划