重大危险源控制目标与管理系统方案设计.docVIP

实用文案 文案大全 目录 一、重大危险源管理目标 …………………………………………………2 二、职责…………………………………………………………………… 2 三、管理制度 …………………………………………………………… 2 四、管理方案 ………………………………………………………………3 一）、主要的重大危险源 ……………………………………………3 二）、主要的技术措施 ………………………………………………4 一、重大危险源管理目标 为确保重大危险源得到有效控制，杜绝和减少事故发生，实现公司职业健康目标，特制订此方案。 1、目标 增强安全意识，确保安全施工，杜绝恶性、突发事故发生 2、指标 无死亡事故。 无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。 无火灾及重大交通责任事故。 一般事故隐患整改率达95％以上。 特殊工种全部持证上岗100％。 施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。 重大隐患及时整改率100％，复查合格率100％。 安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 二、职责 1、项目经理是本管理方案的第一责任人，技术责任人、安全员是本方案措施落实和检查验证的责任人 安全员对重大危险源必须做到严格检查，并做好记录，对发生的不符合安全要求的事项开据书面整改通知书，并有权利处以罚款，并对整改结果进行检查并作好记录 2、安全员对本工程的各阶段存在的重大危险源建立汇总表，并制定相应的预防措施 三、管理制度 1、建立健全各项安全管理制度，落实安全生产责任。 2、认真贯彻落实安全生产法，做好安全生产法的宣传工作，增强职工安全意识，为职工安全提供必要的保障。 3、项目经理部成立安全领导组织机构，紧急事故救援机构，安全防火组织机构，危险源辨识领导小组。 4、各组织机构 1）安全组织机构： 组长：张进才 副组长：闫石涛 李正东 组员：项目部其他人员及施工班组组长 2）应急救援机构 组长：张进才 副组长：闫石涛 李正东 组员：项目部其他人员及施工班组组长 3）安全防火组织机构 组长：张进才 副组长：闫石涛 李正东 组员：项目部其他人员及施工班组组长 4）危险源辨识小组 组长：张进才 副组长：闫石涛 李正东 组员：项目部其他人员及施工班组组长 5、及时对作业人员进行安全技术交底，入场教育，使作业人员能够熟知本工种的操作规程和现场的相关安全知识。 6、抓好特种作业的持证上岗工作。 7、完善四口、五临边防护工作。 四、管理方案 一）、主要的重大危险源 序号 危险源 可能导致的事故 1 立杆基础不平不实，缺底座、垫木、无扫地杆 倾倒 2 基础无排水设施 倾倒 3 拉接点数量不足，或拉结不坚固 倾倒 4 立杆、大小横杆间距超过规定，未按规定设剪刀撑 倾倒 5 脚手板未满铺，或有探头板 坠人坠物 6 外侧未设密目安全网，或网间不严密 坠人坠物 7 施工层未设防护栏杆和挡脚板 坠人坠物 8 小横杆数量不足 坠人坠物 9 钢管立管采用搭接 倾倒 10 钢管材质不符合要求，有缺陷 倾倒 11 架体超载或荷载堆放集中 倾倒 12 与墙间封闭不严 坠人坠物 13 未经设计人员排准阐自改变架体尺寸 倾倒 14 不按施工方案要求搭、拆脚手架 倾倒 15 电工违章作业、非电工操作、电器设备失灵、设备及线路绝缘破坏、防护措施不符合要求等 触电、烧伤、等重大综合伤害事故 16 模板支撑未按要求进行固定、模板物料超负荷堆放、支拆模板无可靠立足点、模板支撑不符合要求 高空坠落、坍塌物体打击等事故 17 起重机械设备安、拆中使用不合格或损伤的钢丝绳，机械的安全防护或性能出现故障，机械超负荷运行，安装维护部到位，违章作业等 机械伤人、物体打击 18 三宝不安要求佩戴，材料不合格四口五临边未按规定进行防护。 高空坠落、物体打击、机械伤人等事故 19 施工动火未申请，动火无人监护，消防设施不到位，易燃物品随意乱放 火灾、烧伤等事故 二）、主要的技术措施 1、基坑开挖 1）土方开挖时按照规定的行车路线和开挖路线进行。 2）勾机司机听从技术人员的指挥，统一指挥信号。 3)司机严禁酒后作业。 4）基坑四周要支搭护栏，并加警告标志。 5)基坑四周做好井点降水工作，降水10天后基坑开挖。 6)边开挖边做护坡。 2、临电 本工程根据部颁标准采用TN—S系统，实行三级配电两级保护，为了安全用电，制定如下技术措施： 1）施工现场采用TN—S供电系统供电，施工现场总箱中零线做重复接地后引出一根专用PE线，除了总箱处外，其它各处不得把N线和PE线连接，PE线上不许安装开关和熔断器，也不得把大地兼做PE线，PE线也不得进入漏电保护器。将电气设备的金属外壳与保护零线连接。 2）设备漏电保护器 （1）施工现场的总配电箱和开关箱设