Primavera-P6-17培训05-进度计划的更新与控制上课讲义.pptVIP

;进度更新与实施控制;;目标计划 是一个项目的副本，在完成对进度计划的优化后，将当前计划复制为目标计划，以便对项目的更新进行控制； 每个项目可以保存多达无限个目标计划； 同一时刻能指定3个目标计划与当前计划相比较 给目标计划指定类型来进行分类； 为公司在多个项目之间提供执行的基准点 初始计划或 “模拟分析” 项目计划 若要对目标计划进行修改与更新，则可将目标计划恢复后再进行修改与更新。;目标计划作用 目标计划提供了一个基准, 用户可以根据该目标来对当前项目的费用、进度和资源执行情况进行对比分析与评价； “模拟分析” 项目计划允许输入不同的方案来检查它们对当前进度的影响； 将目标计划与当前项目进行比较，来分析当前计划执行的好坏； 在第一次对进度进行更新前, 创建一个初始目标计划 在项目实施过程中，也可设置阶段性（如：月度或季度）目标计划。;打开要创建目标的项目 必须有至少一个已经打开的项目才能设置目标计划； 目标计划对话框显示了每个已打开项目的组标题带, 任何已存在的目标计划在其下显示。;使用分配目标对话框来为项目选择激活的目标计划 如果没有指定的激活目标计划, 则当前项目被作为目标计划使用； 一个目标计划可以在任何时间被指定为激活； 分配是由用户指定的，每个用户可以为当前项目选择一个不同版本的激活的目标计划。;;项目开始后，按照一定的时间间隔来更新实际进度信息以及资源使用量 必须建