黄智老师对兰州天庆集团干部之地产高效沟通.pptVIP

讲师介绍 黄智 主要内容 管理沟通的观念澄清 管理沟通挑战之一：关注对方 对不同性格人员的有效沟通 对上级、平级、下级的有效沟通 管理沟通挑战之二：关注提升绩效 高效沟通的八大注意在标杆地产的应用 管理沟通挑战之三：关注自我修炼 如何打造高效沟通和团队协作的企业文化 沟通影响的目的核心： 借助他人实现自己的（ ）！ * * 沟通影响力研习营 2013年12月14日 ——地产干部团队管理提升教练 【从业经历及特长】 曾任职龙湖地产、 台湾及上海管理咨询机构高级顾问 曾获得龙湖地产“最佳教练奖”等多个奖项 14年地产管理、咨询、培训经验，咨询和辅导超过30家企业， 内训的地产企业超过60家 【任职】 重庆融韬企业管理顾问公司 合伙人、高级顾问 重庆恒嘉企业管理有限公司 高级顾问 中国房地产培训协会 特邀讲师 清华大学长三角研究院 特邀讲师 浙江大学经济学院 特邀讲师 中山大学房地产MBA及总裁班 特邀讲师 重庆大学房地产MBA 特邀讲师 【核心培训课程】--地产非人力资源经理的人力资源管理 【其它主要培训课程】 团队建设方面---适合企业干部或全员内训：《打造地产高效团队》、《房地产干部的沟通影响力研习营》、《地产版高效能人士的七个习惯》 房地产人力资源管理系列---适合地产人力资源相关人员参加：《如何做好房地产人力资源负责人》、《房地产实战绩效管理》、《房地产实战招聘管理》、《房地产实战培育及人才梯队建设》 龙湖管理系列---适合中高层干部公开课或企业全员内训：《龙湖人力资源管理解析与应用》、《龙湖精细化管理演变解析与借鉴》 重庆博众房地产管理研究院 特邀讲师 北京博志成大学 特邀讲师 百锐地产大讲台 特邀讲师 上海威斯顿培训机构 特邀讲师 中国房产信息集团易居培训机构 特邀讲师 深圳韬远企业管理咨询有限公司 特邀讲师 美国著名的未来学家奈斯比特指出：“未来的竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。” * * * 男足：2-5失败；