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富二代应该学会的五步股权激励法 企业家都应该意识到：每一个人都有人力资本，但最终人力资本的价值要被股权化，这才是真正的价值实现。而且，在通货膨胀的年代，最有价值的投资就是人力资本投资。 国内有很多民营经济大省，民营经济大部分是家族企业，如何培养自己的接班人，成了困扰国内企业家已久的难题。企业家是很难培养的，这是一种天赋，也是环境使然，每个人的成长环境不一样。但是可以最先通过学习，培养自己成为一个合格的董事局主席。 做好董事局主席，就懂得怎么利用公司治理保护自己的财产，协调好职业经理人，包括公司的架构，来监督和驾驭总经理，这是每一人通过学习可以获得的能力。很大程度上讲，一个家族企业到一定程度就要走到共同治理并上升到董事会管控的体系，这种体系是家族企业能够一代一代顺利继承下去的保证。如果你的下一代能够经营好企业当然是最好，如果经营不好，还可以通过董事会管控并保护自己的利益。 随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化，董事局最重要的工作之一就是做好员工的股权激励机制。那么什么样的股权激励方法适合自己的企业？ 国内“股权激励”领域资深专家薛中行在《培训吧》举办的讲座上讲述的他独创的“五步连贯股权激励法”，或许可以为众多民营企业家答疑解惑。 “五步股权激励法” --- 既定股、定人、定时、定量、定价。 ★首先要“定股”。是给被激励人真实的股还是虚拟的股？是