堰裕路智能交通工程技术标部分.docVIP

180 - 投标文件技术部分 正 本 堰裕路智能交通工程 施工招标文件 投标文件 招标人名称： 无锡市惠山区交通重点工程建设指挥部 项目名称： 堰裕路智能交通工程 投标文件内容： 投标文件技术部分 投 标 人： 无锡长峰交通工程有限公司 （盖公章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日 期： 2011 年 6 月 16 日 副 本 堰裕路智能交通工程 施工招标文件 投标文件 招标人名称： 无锡市惠山区交通重点工程建设指挥部 项目名称： 堰裕路智能交通工程 投标文件内容： 投标文件技术部分 投 标 人： 无锡长峰交通工程有限公司 （盖公章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日 期： 2011 年 6 月 16 日 目 录 施工组织设计……………………………………………………………… 1 （1） 拟投入的主要施工机械设备表……………………………… 8 （2） 劳动力计划表…………………………………………………… 9 （3） 施工进度计划图（表）及用款计划表 …………………… 10 （4） 施工总面积 ……………………………………………………… 11 （5） 临时用地表 ……………………………………………………… 12 项目管理机构配备情况 （1） 项目管理机构配备情况表……………………………………… 13 （2） 项目负责人简历表 ……………………………………………… 14 （3） 项目技术负责人简历表………………………………………… 15 （4） 项目管理机构配备情况辅助说明资料……………………… 16 拟分包项目情况表………………………………………………………… 17 一、施工组织设计 1、 质量保证措施体系： 1.1、 组织体系： 我单位建立由项目经理负责、技术负责人主持的工程质量组织体系。其工作职责为组织、实施工程项目 , 对进场材料进行质量检验和试验 , 提出技术方案措施。 1.2、思想体系： 思想体系主要是对项目负责人及施工管理操作人员的质量思想教育工作。质量管理的思想教育 , 其核心内容就是让全体施工人员树立正确的质量 观。教育的重点是项目负责人 , 只有项目负责人明确搞好工程质量的重要性 和必要性, 才能在组织工程项目的施工和管理过程中真正从思想上、行动上、工作上全面贯彻“质量第一”的方针。各工程人员在工程质量管理上都有不同的责任和义务, 要以自己的工作质量来保证工程项目的施工质量。要教育施工操作人员, 坚持“预防为主”的方针,增强质量责任意识, 强化自控能力,使质量管理中的思想教育工作贯穿整个工程项目的施工全过程。 1.3、控制体系： 我单位质量控制体系包括施工组织设计与方案控制、施工准备的质量控制、机具材料的质量控制、施工过程的质量控制、计量标准的质量控制。施工单位为保证工程质量所采取的控制措施如下： 1.3.1、 工程工艺控制： 在工程开工前编制施工组织设计, 严格按施工组织设计施工。 并做到坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度，重点工程由主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见，在严格审核的基础上由技术人员向施工队进行四项交底即：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。同时，认真核对现场，与建设单位一起优化设计。 主要分部分项工程编制施工方案,科学地组织施工,在施工过程中, 经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。 1.3.2、工程材料的质量保证： 工程材料和辅助材料是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时 的供应是提高和保证质量的前提。因此, 设立施工工程师负责对采购的原材料、构(配) 件、半成品等材料, 建立健全进场前检查验收,杜绝不合格的材料进入现场。如在施工过程中发现有不合格的材料应及时清理出现场,现场设有专人收料,不合格材料拒收。 1.3.3、工程质量保证制度： 在项目负责人和技术负责人的主持下, 由技术负责人负责日常质量管理工作,并定期组织执行情况巡查。 1）、建立工程开工前的技术交底制度：分项工程开工前，必须有主管工程师向施工人员进行技术交底，讲清该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意