高级财务管理复习.docxVIP

一单选 按照并购程序划分， 企业并购方式有：善意并购和非善意并购 p31 企业并购的动因包括： 获得规模经济优势，降低交易费用，多元化经营战略 p32 并购的形式包括： 控股合并，吸收合并，新设合并 p30 并购风险的审查包括： 市场风险，（股票市场或产权交易市场引起的价格变动风险）投资风险，经营风险 p57 管理层收购是指：（降低代理成本，有效刺激和约束管理层，提高资源配置效率，杠杠并购的一种） 目标公司的管理层利用外部融资购买本公司的股份，从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构，进而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为P98 企业集团的定义： 企业集团是现代企业发展的高级组织形式之一，是以一个或少数几个大型企业为核心，通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系，将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的法人企业联合起来，组成的一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构经济联合体。P121 企业集团财务管理体制的核心 是决策权和控制权的划分问题，母公司对子公司的控制方法。财务决策是宏观上经营者财务权利的最高层次。P135 企业集团财务机构包括： 1）一般财务机构 2）财务中心 3）财务公司 分拆上市应该注意的问题是： p160 1）不可视分拆上市为“圈钱”工具 2）分拆业务的市盈率不可低于母公司 3）不可动摇母公司的独立上市地位 4）