- 2
- 0
- 约7.29千字
- 约 12页
- 2019-08-13 发布于江西
- 举报
黑龙江财经学院管理信息系统期末论文
PAGE 2
格力公司供应链管理的分析
摘 要
随着全球化步伐的加快,我国家电企业的低制造成本优势开始逐渐减弱,而与国外企业相比的高流通成本则大大压缩了我国家电企业的利润空间,越来越阻碍着我国家电企业的长足发展。高居不下的流通成本与我国家电企业供应链管理存在的问题有一定的关联,如合作层次较低,盲目的价格之争导致利润率不高等,而为了解决我国家电企业存在的这些问题,进行供应链的绩效评价就很有必要性,通过绩效评价可以发现供应链各个环节存在的问题,从而最终解决问题,提高整个供应链的运作效率和绩效。
关键字:供应链管理;供应链库存管理;物流模式;供应链信息技术应用;
目 录
TOC \o 1-2 \h \u 410 摘 要 1
19593 1 公司简介 3
15493 2 供应链体系构建 4
2024 3格力公司的物流模式 5
27300 生产物流 5
28401 采购物流 5
11001 销售物流 6
28874 4 供应链管理方法 7
29583 5 供应链库存管理与物流 8
26821 6 供应链信息技术应用 9
25089 结 语 11
14176 参考文献 12
1 公司简介
成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销
原创力文档

文档评论(0)