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- 2019-08-13 发布于江西
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集团财务管理模式
一、集团的概念和特点
企业集团是以一个或少数几个大型企业为核心,以产权联结为主要纽带,通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系,将一定数量的受核心企业不同程度控制及影响的法人企业联合起来,组成的一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构联合体。
企业集团的核心企业通常以股权制为基础,通过控股或参股方式组建企业集团,也可以非股权制为基础,通过协作方式组建企业集团。企业集团的特点表现在它是由多个法人组成,相对而言经济规模巨大,组织机构具有多层次和多样性,生产经营具有连锁性和多元化。组建企业集团可以产生协同效应,避免成员间过度竞争,节约交易成本,扩大市场,降低成本,提高有利的竞争地位,分散经营风险。
二、企业集团财务管理的目标
集团财务管理的目标是统一各成员单位的财务行为,协调集团内各成员单位的利益关系,配置组织要素,最大限度地发挥集团
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