公司行政管理事权划分.docVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 6页 公司行政管理事权划分 1 公司行政管理宗旨 围绕公司的经营目标，协助公司领导推进和落实各项管理制度；以充分沟通为基础，协调各方关系，并通过规范服务做好行政保障工作。 2 公司行政管理原则 2.1综合承接并协调处理公司各项行政事务，为公司战略目标的实现提供强有力的后勤保障； 2.2理顺内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，推动公司经营发展； 2.3强化管理，搞好事务，规范服务，形成管理、事务、服务一体化； 2.4洞悉上情，通透中情，理解下情，做好信息的搜索采集、上传下达、资料传送； 2.5完善企业法务和安全管理机制，加强企业法律风险和安全防范能力，为公司提供高效率、高品质的法律服务； 2.6加强能源管理，降低各种能源的损耗，做好能源消耗状况的分析工作； 2.7经营过程中各项行政工作的管理与指导。 3 公司行政管理网络 总经理 总经理 行政总监 总部行政人事部 （行政管理） 华东公司 行政管理 华北公司 行政管理 北方公司 行政管理 南方公司 行政管理 华中公司 行政管理 分公司 行政管理 分公司 行政管理 分公司 行政管理 分公司 行政管理 分公司 行政管理 4 公司行政管理职能 行政 行政管理 法务及外联事务管理 安全及车辆 管理 法律事务 证照管理 对外协调 安全管理 车辆管理 对外投资及资产管理 文秘及办