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第 PAGE 8页 内部保密文件 内部保密文件 信泰人寿保险股份有限公司 分公司绩效管理方案（班子成员） 2012年1月 信泰人寿保险股份有限公司 分公司绩效管理方案 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 2 第二章 适用范围 2 第三章 绩效的组织管理 3 第四章 绩效管理流程 3 第五章 绩效考核指标体系 4 第六章 月度绩效考核 4 第七章 年度考核 7 第八章 绩效反馈面谈与绩效改进计划 14 第九章 考核申诉 14 第十章 附则 15 第十一章 附件 15 第一章 总则 一、目的 为规范分公司的绩效管理工作，树立发展标杆，鼓励做大做强，充分发挥分公司班子成员的积极性和创造性，保障组织体系的有效运行，持续提高分公司的经营业绩，确保分公司战略目标的达成、相关政策和制度的有效实施，特制定本绩效管理方案。 二、原则 （一）公开性原则。 绩效管理过程公开透明，目标的制定、指标及标准的确定均由目标承担者与其上级共同协商讨论完成。 （二）客观性原则。 考核客观反映的实际情况，对被考核人的评价依据明确的标准与客观事实。 （三）