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《东莞新奥组织绩效管理手册》 PAGE 第 PAGE 4页 共 NUMPAGES 32页 《东莞新奥组织绩效管理手册》 第 PAGE 1页 共 NUMPAGES 1页 目 录 TOC \o 1-3 \u 第一章 职位说明书 2 第二章 组织绩效管理基本内容 4 2.1组织绩效管理组织机构、职责及周期 4 2.2组织绩效管理目的 5 2.3组织绩效管理过程 5 2.4绩效指标定义 6 第三章 东莞公司组织绩效 7 3.1公司组织绩效管理原则 7 3.2年度组织绩效管理 7 3.3季度组织绩效管理 9 第四章 公司内部组织绩效管理 12 4.1内部组织绩效管理原则 12 4.2指标权重设置 12 4.3公司统一考核指标 13 4.4年度组织绩效管理 13 4.5季度组织绩效管理 19 4.6月度组织绩效管理 23 4.7考核指标调整 27 4.7考核申诉 28 第五章 系统操作 29 5.1东莞公司系统操作 29 5.2公司内部系统操作 30 第六章 附注与附件 31 6.1附注： 31 6.2附件： 31  职位说明书 职位标识： 职位编号 职位设置日期 2011.03.04 工作地点 所属