大型文化旅游景区运营管理讲义课件.ppt

中国民营企业家发展论坛永久会址在此落户 长白山国际旅游度假区国际会议中心将作为永久会址，每年举办“中国民营企业家发展论坛”。以企业为主体的高端访问团，将成为重要客源。 论坛背景 自2004年起，《东方企业家》杂志倾力打造的“中国民营企业发展论坛暨民营上市公司100强揭晓典礼”，联合全球知名财务机构及国内外著名商学院，发布中国民营上市公司100强，成为中国民营企业家关注度、参与度、热议度最高的论坛之一。 借鉴达沃斯、博鳌模式，打造固定论坛品牌 4P * （一）通过经营管理实战反推规划设计的精细化 要把文化精细化管理措施落实到规划阶段 文化旅游景区和配套商业必须采取分阶段设计模式，在概念设计阶段之前做好商业规划，通过招商摸底和模拟经营分析，修订文化旅游项目规划设计和建筑设计任务书，否则设计 的旅游产品和商业街区根本无法有效招商经营，造成项目经营失败。 万达大剧院 长白山万达水乐园２０１６年开业 它作为度假区三期配套设施，也是中国首个“原始山林中的水乐园”，室内气温水温全年恒定，四季均可享受与水的亲近，极大提升度假体验值，丰富了长白山“山地度假”的内容。如同雪季滑雪权益一体化模式，长白山万达水乐园仍采取联合营销模式，是万达集团通过内部资源整合调配，将实惠、便捷最大限度地带给度假游客，真正实现一站式、世界一流山地度假体验地的美好愿景。 长白山万达水乐园 初步总结万达长白山项目成功经验与教训 以万达长白山景区为例，应用文化旅游的双核理论需要考虑景区本身是内核，外围东南西北需要四个方向的辅助外核，我们把外围看作一个整体的辅助核，只有内核和外围辅助核协同的吸引力足够大时候才能吸引更多均衡化的游客，作者通过考察已经建成的长白山万达项目经营，初步总结其成功经验与教训如下： 经验 万达长白山滑雪场成为冬季最有吸引力的旅游项目，温泉度假酒店等成为理想的配套，是个不同风格的酒店满足了不同类型顾客的需求。 夏季高尔夫成为最受高端顾客欢迎的项目。 在万达大剧院举办的《天地长白》文艺演出受到游客欢迎 教训 万达缺乏长白山项目设计与施工的有效衔接，在景观设计上比较粗放，砍伐了不必要的树木，降低了景区的美观度，造成了较大景观浪费。 规划中对旅游商业缺乏精细化规划，闲置商铺较多，对室外演出空间和互动娱乐节目还缺乏周密规划。 对儿童业态对旅游经营业绩的影响估计不足，缺乏儿童游乐设施。 长白山万达文化旅游项目今后需要完善的工作 提高与政府之间的战略合作水平，发挥万达长白山文化旅游项目的龙头作用，支持和鼓励长白山管委会和抚松县政府等做好外围核的改造和提升，共享发展机会，例如，共同推动松江河镇区的改造和旅游主题文化设施完善，增加中档主题文化酒店数量，提高服务质量。 借助万达内部影视文化力量，增加长白山影视文化娱乐互动节目。 利用万达长白山现有忧虑设施，优化导示系统，提升顾客的舒适度和满意度，简化万达集团文化旅游项目管理内部决策流程，划小核算单位，发挥项目公司积极性，培养干部担当意识，为高尔夫爱好者等游客提供便利度，利用万达旅行社开展长白山生态文化和民族文化体验旅游，提升顾客美誉度。 The class is over, but the questions come one after another Thank you! 长白山 项目分区 长白山国际旅游度假区项目 项目分为北区和南区。 北区为旅游服务区、抚松新县城，规划区总面积为5平方公里。 南区为国际高端旅游休闲度假区，规划区总面积为15.9平方公里。 项目总用地为20.9平方公里。 南区简介 滑雪场 (Ski Ground) 罗伯特36洞高尔夫球场 (South Golf Course) 度假山庄 (Villas Area) 酒店接待区 (Hotels Leisure) 尼克劳斯18洞高尔夫球场 (North Golf Course)北侧 功能分区： 滑雪场 酒店接待区 度假山庄 两个高尔夫球场 长白山国际旅游度假区项目 规划区面积： 15.9平方公里 亚洲最大的滑雪场 滑雪场总面积6.5平方公里, 落差达438米。滑雪场包括43条滑雪道、4条雪道间通道，雪道总长度27公里，索道总长度7.1公里，同时可接纳7200位滑雪者。 长白山国际旅游度假区项目 1. 南区简介—建设内容 亚洲最大的滑雪场 长白山国际旅游度假区项目 1. 南区简介—建设内容 3条八人脱挂式吊厢索道 4条四人固定式吊椅索道 ① 滑雪场设施 西区滑雪服务中心效果图 西区滑雪服务中心:建筑面积0.43万平方米。 山顶餐厅效果图 国际锦标赛级高尔夫球场 南区一共布置2个高尔夫球场， ① 18洞森林风格球场 面积1.34平方公里。 长白山国际旅游度假区项目 2.南区简介-高尔夫球场