网架板生产工艺概述.pptVIP

人员组织机构 管理人员职责 2.车间管理人员4人 平网车间主任1人 主要负责一切跟平网生产相关事项，包括： 平网车间工人管理。 按生产调度生产任务和计划的安排， 协调组织生产。 作好生产准备工作并跟踪生产进度。 监督原材（钢丝和苯板）进场的质量验收、存放，时刻了解钢丝的库存情况等。 及时掌握平网生产所出现的各种问题（设备问题、平整度、强度、存放、损耗）、 管理人员职责 立网车间主任1人 苯板的粘贴管理和负责跟立网有关的事项，包括： 立网车间工人管理。 按生产调度的生产任务和计划安排，组织立网生产。 作好生产准备工作并掌控详细生产进度。 监督平网生产质量，不合格不接收。 立网生产过程中出现的各种问题以及对产品损耗的控制等。 管理人员职责 3.仓库管理及成本核算2人 原材料出入库的统计和记录。 合格成品入库记录，并负责产品出库前的成品保护。 每日详细统计出入库编号，向生产调度反映库存情况，办理出库发货手续。 向财务部门进行产品进出库报表。 生产人员配置 1.平网车间人员安排 根据任务量情况，平网生产人员安排一定要合理，既要保证生产量，也要避免出现窝工情况出现，对平网班组一定要强调整体团队益，从而提高积极性。 φ3平网生产线根据任务量大小， 6人即可； 主操作手1人 副操作手1人，并负责横丝的放置 横丝、纵丝准备2人 裁剪及其他2人 生产人员