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经济成本控制 * 设施设备维护保养费用； 水、电、气等能源消耗费用； 人员工资费用； 维修工具与耗材； 办公成本费用及劳保费用； 设备折旧； 设备更新和改造费用； 紧急抢修物资费用； 安全器具更换； 各类检测费用。 涉及的经济成本 * 经济成本管理管理的经验分享 制定和执行预算的依据，数据收倣建立。 设定部门部经济考核指标，记入KPL表和月报内。 维修保养计划执行表，病历卡，维修工单统计表。 新建供应商渠道，市场产品价格的了解。 项目节能的全员节能管理的概念。 能源分配和使用时间控制表。 * 照明使用时间和开启数量的控制 回路控制 使用时间表 自动控制 分区域优化数量 工程管控 工作时间的使用方案。 非工作时间的使用方案。 环境和光彩照明方案。 长明灯使用方案要。 公区的调整。 二次装修的审核。 设计使用注意事项。 原设计的优化。 按使用情况调整数量。 楼宇照明BA系统。 开和关不方便的位置。 容易忘记关灯场所。 用电量大需要准确开关的。 大量同时开启的控制。 季节的调整。 设备房的自控。 分路改造。 电压监测。 安全检查。 应急的检测调整 * 项目实施 照明效果 数量 设计与改造 节能宣传 功效分析 细化流程 安全检测 定期记录与分析 推广适度 节能评定定量化 控制执行细节 方案验证 技术与人的结合 工程人员与供应