阳光集团战略.pptxVIP

阳光保险集团领航工程项目集团战略 机密和专有 未经麦肯锡许可，任何对此资料的使用严格禁止 讨论文件 2015年3月 北京 这些深刻的变化，将带来五大方面的发展机遇 新兴市场机遇 政策红利机遇 综合金融机遇 医疗健康机遇 大众富裕客户 三四线城市 直销 中小企业客户 … 健康险 养老险 责任险 财富管理 消费信贷 … 健康管理 民营资本的专科与综合医院 保险资金驱动的产业链整合 移动医疗创新 … 资料来源：麦肯锡分析 保险金融 医疗健康 海外拓展 海外拓展机遇 保险资金海外投资 保险专业与技术人才的获取 为客户走出国门而提供的保险服务 … 农险 巨灾险 … 保险仍是主业，是集团业务收入的主要来源，也是其他业务发展的资金来源 保险面临巨大的发展机遇，未来十年的发展目标是建立中国保险行业第二集团的领军地位 传统保险业务面临转型，面临多方挑战，如外延式增长需向内生式转型，以大众普通为主的客户基础需向大众富裕转型 进入与保险主业协同效应强的相关行业 从市场趋势以及未来主流客户对资本、财富管理、健康服务等最突出的需求寻找发展机遇 要基于保险业务客户接触点较少、频率较低且刚性需求不强等特点，多元化业务与保险行业的协同效应体现在获取目标客户、增加客户接触点、创造交叉销售机会、提高客户黏性等方面 保险主业 相关多元化业务 资料来源：麦肯锡分析 打造最具品质和实力的， 以保险为核心、满足客户