人事专员工作职责、工作计划总结.docVIP

. . Word完美格式 人事专员工作职责　　 1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试; 　　2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理; 　　3、公司内部员工档案的建立与管理; 　　4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达; 　　5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作; 　　6、负责考勤及工资绩效的核算; 7、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方 面的工作; 8、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管 理制度以及工作流程、绩效考核制度; 9、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执 行; 10、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企 业形象; 11、负责协助各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面 试记录与筛选推荐等; 12、协助上级制定岗位晋升、下调策略，报批通过后加以监 督执行; 13、协助上级制定薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监 督执行; 14、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、 出勤核算、离职证明、合同解除等; 15、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类 人事行政文档; 16、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、 检查门窗、关闭电源电脑等工作; 17、其他突发事件的处理。 人事专员工作计划 　　 一、人员招聘 　 (一)、思路分析 　　1、2017年是公司成立的第八年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。 　　2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。 　　3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。 　　(二)、目标概述 公司目前属于发展期，2017年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。 、具体实施方案 1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。 2、网络招聘：前程无忧、58同城及智联招聘等招聘网站合作。 　　3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。 　　(四)、实施目标注意事项 　　1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。 　　2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。 　　3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求:进行招聘宣传：制作招聘海报。 　　二、绩效考核 　　(一)思路分析 　　绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。 　　(二)目标概述 　　绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。 　　(三)具体实施方案 　　1、继续完善绩效考核配套制度及文件。 　　2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。 　　3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。 　　4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。 　　(四)实施目标注意事项 　　1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 　　2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。在操作过程中注意纵向、横向沟通，确保绩效考核工作顺利推行。 　　3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。 　　三、培训发展 　　(一)思路分析 　　1、目前，各企业对员工培训重视度不够、力度不足，培训管理制度约束力不强。 　　(二)目标概述 　　1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。 　　2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增强企业竞争力。 　　(三)具体实施方案 　　1、对现有核心员工，特别是管理人员进行整体素质测评，确定员工整