[旅游地产]海南_雅居乐清水湾项目整合营销方案_滨海旅游度假产品.pptVIP

[清水湾]营销推广实操性部署 清水湾 内部认购推广 及盛大开盘 推广要素 蓄客手段 11月 手段一：整合高端收入客户资源；手段二：整合集团业主资源；手段三；整合内部员工和雅地会资源；手段四：整合各兄弟项目客户资源；手段五：专业机构分销；手段六：整合目标客户消费终端；手段七：利用外展点与巡展；手段八：全员营销与泛销售；手段九：直效营销或团购；手段十：各会员组织或消费俱乐部DM；手段十一：与高尔夫会籍销售互动 1、各报纸媒体、电视、短信、户外均开始传播内部登记认购信息。 2、针对目标客群展开分众活动营销，令市场逐步升温。 3、提前筹划开盘活动，令全面整合推广于开盘日达到沸点，确保 开盘满堂红，并创新开盘模式。 6月 11月 12月 8月 9月 10月 7月 1、 现场情景示范区充分展现；高尔夫球场可挥杆；海边可通达 2、 高端物业管理形象完美展示 3、 商业街包装元素展现 4、 接客穿梭巴士运行 其它配合要素 [清水湾]营销推广实操性部署 关键策略运用1：全所未有开盘仪式：建立开盘分点 充分积聚市场效能之后，采用集中式销售充分引爆市场，释放前阶段所有积聚的市场能量，在此刻实现高效应、高效率、高业绩的“三高”目标。[清水湾]的项目品牌、口碑在这一刻将迅速蔓延整个国内市场。 针对客群大多为岛外人士，部分再来海南不便，可创新开盘仪式，在重点目标市场搞开盘