施工组织设计实施方案审查意见.docVIP

施工组织设计审查意见 　 审查内容 符合 不符合 程序审查 编制、审核、批准签章需符合规定 　 　 工程概况 工程的性质和作用：主要说明：工程类型、使用功能、建筑目的、建设工期、质量要求和规模。 　 　 建筑和结构特征 　 　 建设地点的特征 　 　 施工条件 　 　 施工目标 必须满足或高于合同要求目标，并作为控制施工质量、进度、成本的依据 　 　 施工（管理）组织 确定施工管理组织机构 　 　 确定施工管理工作内容(内容可分为：施工进度控制、质量控制、成本控制) 　 　 制定施工管理工作流程和考核标准。 　 　 施工方案和施工方法 确定施工程序(单项（位）工程施工总程序包括：签订工程施工合同、施工准备、全面施工和竣工验收) 　 　 确定施工顺序 　 　 确定施工方法(主要分部、分项) 　 　 施工进度计划 确定施工顺序 　 　 划分施工项目 　 　 划分流水施工段 　 　 计算工程量 　 　 确定劳动量和机械台班量 　 　 确定各施工项目（或工序）的作用时间 　 　 组织各施工项目（或工序）间的搭接关系，编制进度图表 　 　 检查和调整施工进度计划及绘制网络图 　 　 施工准备计划 建立工程管理组织 　 　 施工技术准备 　 　 劳动组织准备 　 　 施工物资准备 　 　 施工现场准备 　 　 施工质量计划 设计图纸对施工质量要求和特点 　 　 施工质量控制目标及其分解