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2019年开餐馆的创业策划书
民以食为天,吃饭是每个人每天的大事。以下是分享的开餐馆的创业策划书,欢迎大家阅读!
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目录
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1.前言············································1
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2.市场状况分析····································2
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3.消费者分析·············································4
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4.投资与损益分析··································6
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5.餐馆选址分析····································8
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6.餐馆战略目标····································9
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7.市场定位·······································10
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8.产品策划··············································11
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9.价格策划··············································12
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前言
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按照任务中提供的资料,就所选位置应该做何用时,我建议开设一家餐馆,提供早餐、午餐和晚餐。以下内容为我本人对于开设餐馆的的营销策划,开设一家餐馆,如果将前期准备工作做好,即做好餐馆的营销策划,将会取得意想不到的效果,赢得市场份额。
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市场状况分析
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靠近学校和医院,这两个场所的人流量相对是较大的,是很有市场潜力的。何况民以食为天,吃饭是每个人每天的大事,套用恩格斯的话说:“人只有人们首先必须吃、喝、住、穿,然后才能从事政治、科学、宗教、艺术等等。”所以呢,开设餐馆是一个不错选择。
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消费者分析
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开设餐馆主要针对的是以下两个消费群体:
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(一)、学生:餐馆在学校右面50米远的地方,不算太远,学生可以来此消费,学生如果住校或者距离家太远便会就近选择就餐。而且可以说学生是主要的消费群体,他们都属于纯粹的消费者,消费欲望较强。而且几乎每天都需要消费。这是一个不错的消费群体,得抓住。
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(二)、来医院看病的人及家属:几乎每天都会有人来此看病,甚者住院。来此总得吃,这是必须的。如果家离医院远的话,他们匆匆从家里赶到这来看病,兴许早就饿了,他们会选择在此地就餐,在此看护住院住院病人的家属也会选择在此就餐。就我所了解的医院的消费水平相对于外面来说要高,他们愿意选择在外面就餐,外面会相对较便宜。
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投资与损益分析
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(一)、餐馆成本估算(仅供参考):
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餐馆的成本主要来自员工工资、租金、折旧费、水电费、营业税等等,这些都是基本的费用,在成本中的比例都很大,同时成本的大小也关乎利润的大小,须格外慎重,应做到恰大好处。
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餐馆成本估算图表(单位:元/月)
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(注:员工工资为800元/月,考虑雇佣3名员工)
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(二)餐馆收益分析:
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餐馆的收益主要看客流量,客流量决定了利润的大小,收益可分两部分计算:
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工作日时段:这段时间大部分人都处于工作阶段,就拿看病来说,这段时间不会有很多人来看病,所以生意会有所冷淡,收益不是很好。
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周末或假期时段:人们有充分的时间,所以看病的人会很多,同样周末学生会有很多时间他们会选择到外面就餐,在这些时间段,收益会比平常高一些,这是很有可能的。
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由于不知道那里的人数多少,所以很难估算收益有多少,在此不作过多说明。
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餐馆选址分析
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一、优势:
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①、地理位置优越选。择在离学校右边50米远,医院对面开设餐馆这是一个很好的选择,而且选择在一楼,很方便。将有利可图。
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②、人流量大。学生、看病人口都有可能成为餐馆的客户。收益将很客观。
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③、左边是银行会很方便存取钱,方便、安全、快捷。
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二、机会:
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相信要始终相信一句话“哪里有河流,哪里就有城市。”所以,有消费,就会有市场。也就有机会赢得这个市场。
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市场定位
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既然在前面以确定了我们的目标消费群体,所以我们的市场定位应主要集中在学生和来看病的人身上,努力做好
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