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- 2019-08-15 发布于江西
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房产库-房地产思想库
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《总部项目拓展风险管理制度V1.0版》
目的:
规范公司项目拓展工作,预防并规避项目拓展过程中产生的风险,为保证项目后期顺利开发建设,达到既定经营目标提供保障。
范围:
2.1 适用范围:制度执行单位(宋体小四两端对齐)
2.2 发布范围:制度发放单位(宋体小四两端对齐)
名词解释:
项目拓展是为获得必要的土地储备支撑公司战略发展,本风险制度控制过程为从取得信息到项目合作签约;
竞争者主要指公司在拓展项目过程中遇到其它的竞争企业;
信息处理是指公司获取项目信息,对信息确认、核实、调查的过程;
后评价是指在成功拓展某个项目后,对本项目拓展过程作业操作、工作人员能力表现等进行评估。
职责:
发展中心
4.1.1 负责制定与修正项目拓展风险控制制度;
4.1.2 负责在公司内部对项目拓展风险控制制度做出解释;
4.1.3 负责对项目拓展风险做出预警与识别;
4.1.4 负责项目拓展工作执行、推进、指导、监督、核查、评价等工作;
4.1.5 负责对项目公司项目拓展部门提供必要技术支持与协作。
项目拓展部门
4.2.1 负责按公司规定与规范完成项目拓展过程的相关作业;
4.2.2 接受总部发展中心指导、监督、核查,及时修正不符合公司规定、规范的作业。
管理中心
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