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2018PMP模拟测验错题分析集锦 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 1.0分 1.某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤，项目经理应采用何种工具或方法？ A.直方图 B.石川图 C.控制图 D.帕累托图 正确答案是?B， 回答正确 5 项目团队的一些成员通过消除那些不增加项目整体价值的活动，促进项目绩效。项目团队所做为下列哪一项？ A.规划质量管理 B.监督与控制 C.制定项目管理计划 D.质量保证 正确答案是?D， 你的答案是?A。你答错了 6 项目X处于测试阶段并落后于进度。测试团队测试出缺陷，并将其报告给测试经理。这些缺陷归因于11项需求中的4项需求。由于项目落后于进度，项目经理对大量的未解决的缺陷表示担心。项目经理应该采用哪一种工具来分析？ A.直方图 B.帕累托图 C.鱼骨图 D.快速跟进和赶工 正确答案是?B， 你的答案是?C。你答错了 7 在客户最终验收项目可交付成果时，发现许多缺陷。这些缺陷可以通过下列哪一项避免？ A.经常开展客户调查 B.对员工开展质量控制方面的培训 C.实施计划的质量保证 D.反复执行质量控制 正确答案是?C，