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- 2019-08-15 发布于江西
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浅析家族式管理机制
一、家族式管理的概念及特征
1. 家族式管理的概念
2. 家族式管理的特征
二、家族式管理的优缺点
1.家族式管理的优点
2.家族式管理的缺点
三、制约因素与对策
1. 家族式管理的现状
2. 家族企业存在三大弊端与对策
3 .外在环境对家族式管理的影响
4.内在环境对家族式管理的影响
5 .家族企业财务危机的成因及其规避方法
一、家族式管理的概念及特征
1. 家族式管理的概念
家族式管理是所有权与经营权合一的一种管理模式。家族式管理成为民营企业初创期进行资本原始积累的唯一选择,也对民营企业顺利度过艰难的创业期起到了重要的作用。
文化和伦理道德原因
从文化、伦理道德上看,我国民营企业选择家族式管理模式是儒家家族主义在 经营模式上的体现。 中国传统文化主流是儒家文化,其核心是儒家家族主义,它特别强调家庭价值,强调成员对家族繁荣和延续所承担的义务。另外,中国传统社会结构的差序式结构也是以家族为社会细胞、按家族伦理而扩展组织的,其它 社会组织在一定意义上都是家族的放大。 中国几千年的家文化,正是家族式管理模式生长的土壤。
家族式管理模式的效率优势
在民营企业创业初期,所有权与经营权合一的家族式管理模式,作为所有者的获利冲动可以通过经营者的角色直接实现,凭借着所有者、经营者二位一体的高度 责任心,对市场机遇的准确把握,灵活多变
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