第八步 制定你的利润计划(3)制定销售与成本计划.pptVIP

2019-8-15 1 第八步 制定利润计划 (本步共分五个课题讲授) SIYB中国创业培训 廉国强 教学目的： 知道利润(收入减成本)的意思；知道怎样制定销售与成本计划 2019-8-15 2 三、制定销售和成本计划 SIYB中国创业培训 廉国强 为什么要制定销售和成本计划 制定销售和成本计划，可以掌握企业的实际运转情况，清楚企业是否有利润，使你既看到销售也看到成本，并知道否在赢利。 如果赢利，就继续做下去（继续做计划）； 如果亏损，需要及时弄明白哪个环节出了问题，调整后重新做计划。制定销售和成本计划非常重要。 2019-8-15 3 SIYB中国创业培训 廉国强 ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ 10 11 12 合计 销售 含税销售收入 增值税 销售净收入 成本 原材料 包装费 经理工资 员工工资 租金 促销费 保险费 维修费 水电费 电话费 宽带费 办公用品 其他费用 开办费 折旧和摊销 总成本 附加税费 利润 企业所得税 净利润 ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ 10 11 12 合计 销售 含税销售收入 11175 17880 22350 26820 35760 40230 33525 33525 33525 33525 288315 增值税 -- -- -- -- 1041.55 1171.75 976.46 976.46 976.46 976.46 6119.14 销售净收入 11175 17880 22350 26820 34718.45 39058.25 32548.54 32548.54 32548.54 32548.54 282195.86 ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ 10 11 12 合计 成本 原材料 3850 6160 7700 9240 12320 13860 11550 11550 11550 11550 99330 包装费 85 136 170 204 272 306 255 255 255 255 2193 经理工资 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 35000 员工工资 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 35000 租金 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 20000 促销费 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 5000 保险费 1719 1719 1719 1719 1719 1719 1719 1719 1719 1719 17190 维修费 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2000 水电费 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3000 电话费 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2000 宽带费 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 500 办公用品 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1000 其他费用 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1000 开办费 3600 -- -- -- -- -- -- -- -- -- 3600 折旧和摊销 686 686 686 686 686 686 686 686 686 686 6860 总成本 20390 19151 20725 22299 25447 27021 24550 24660 24660 24660 233673 2019-8-15 4 SIYB中国创业培训 廉国强 ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ 10 11 12 合计 销售 含税销售收入 11175 17880 22350 26820 35760 40230 33525 33525 33525 33525 288315 增值税 -- -- -- -- 1041.55 1171.75 976.46 976.46 976.46 976.46 6119.14 销售净收入 11175 17880 22350 26820 34718.45 39058.25 32548.54 32548.54 32548.54 32548.54 282195.86 2019-8-15 5 SIYB中国创业培训 廉国强 ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ 10 11 12 合计 成本 原材料 3850 6160 7700 9240 12320 13860 11550 11550 11550