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推动企业信息化，实现管控一体是现代企业发展的目标(1)  推动企业信息化，实现管控一体是现代企业发展的目标(2)  推动企业信息化，实现管控一体是现代企业发展的目标(3)  企业生产信息化建设是企业发展的需要 竞争需要： 中国加入WTO，中国冶金企业要参与世界的竞争，外国的冶金企业要参与中国的市场的竞争 用高效率生产高技术含量，高附加值产品；国家有限的投资 管理需要： 对客户的管理，对原材料和库存的管理 对产品的管理, 如废品产生、质量测试 对生产和批次和生产流程管理,需要与现行管理和控制系统集成 技术需要 经济运行，产能优化，客户产品生产跟踪 设备故障诊断，远程生产管理，供应链管理 产品质量管理 企业控制系统的规划和结构（1） 企业控制系统的规划和结构（2） 企业生产信息化建设的特点 投入大、风险高、周期长 是否有创新、适合自身、有特色、有远见是信息化成功的关键 企业实践管控一体化时的遇到的问题与困难(1) 企业实践管控一体化时的遇到的问题与困难(2) 企业真正需要的管控平台软件应具备： 完整、实时地采集生产过程数据 经济、海量地保存生产过程数据 方便、安全可靠地使用生产过程数据 力控从企业信息化整体规划出发，提供管控一体解决方案（1）  力控从企业信息化整体规划出发，提供管控一体解决方案（2） 力控企业级实时数据库  力控智能IO，解决企业异构环境下系统互联