工作要求-燕峰第三阶段.doc

格式：AP1503R10 （Rev.1.0 -1/1） 第三阶段工作要求 企业名称：燕峰 任务号： 一级要素 重点工作 完成时间 备注 十一、隐患排查与治理 1、制定隐患排查方案（明确排查的目的、范围、选择合适的排查方法）（安全部，工程部配合） 2、各项目部每月自查自纠汇报资料；（各项目部） 3、各项目部每月上报的隐患统计表；（各项目部，安全部整理汇总） 4、隐患的统计分析记录；（各项目部上报，安全部汇总） 5、每季度的安全检查记录（检查记录、隐患通知书、隐患整改资料、安全检查总结）（安全部、督查组） 6、对查到的较大、重大的安全隐患要有原因分析记录；制定对策；（如果没有较大、重大事故隐患，可以没有）（各项目部、安全部、督察组） 7、对查到的较大、重大的安全隐患要制定方案（方案具体，对目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求明确）（各项目部、安全部、督察组） 8、安全检查表、安全隐患通知书、安全隐患整改反馈意见表、安全隐患台账；（各项目部、安全部、督察组） 9、《较大、重大安全隐患数据库》（如没有较大、重大事故隐患，可以是空表）；（各项目部、安全部） 10、每月一次安全隐患统计分析记录（统计表、分析记录）（各项目部、安全部） 十二、职业健康 1、下一个文件，成立职业健康管理机构，机构的职责；（安全部） 2、总部、各项目部职业健康体检花名册、缴费记录。（总部、项目部主管部门） 3、总部、各项目部工伤保险证明；缴费发票； 4、各项目部意外伤害保险资料；（总部、项目部主管部门） 5、总部、各项目部职业健康培训资料（培训计划要有职业健康的内容；又要相关的培训记录，人员覆盖100%）；（总部、项目部培训主管部门） 6、劳保用品发放标准； 7、各项目部（劳保用品发放台账，发放到人头的记录） 8、劳保用品供应商的相关资料。 9、项目部劳动防护用品台账（安全帽、安全带、安全网、防护服、防护手套、防护鞋、护目镜、救生衣、口罩） 十三、安全文化 1、项目部要有宣传栏（要有安全方针、安全目标、安全举报电话）（项目部） 2、每月更换两次记录；（项目部） 3、建立安全投诉记录本；（公司安全部） 4、安全承诺相关记录；（项目部、安全部） 5、编制安全知识手册；（安全部、工程部） 6、安全生产月或安全竞赛活动计划、方案、相关记录、总结；（公司办公室、安全部） 7、14年底安全表彰的相关资料整理出来；（公司办公室、工会） 8、补充、搜集总结、经验交流相关资料（各项目部14年安全工作总结、年终表彰会的议程里有先进安全工作单位发言及发言记录）（公司办公室、工会） 十四、应急救援 1、修订应急预案；组织内部专家进行评审，整理相关记录；（项目部、安全部、工程技术部门配合） 2、搜集各项目部专项预案；（安全部） 3、公司整理整套应急救援预案（综合预案、专项预案、现场处置方案）；（项目部、安全部） 4、项目部应急预案上报到业主，要有业主审批；（项目部） 5、总部、项目部组织预案评审，整理相关记录；（项目部、安全部、工程部配合） 6、总部、项目部应急预案的培训，整理相关的记录；（项目部、安全部） 7、总部、项目部应急机构和应急人员花名册；（项目部、总部安全部） 8、整理日常训练的相关资料；(每月至少2次，有签到表、内容记录、照片等)；（项目部） 9、应急装备台账；（项目部） 10、建立定期检查保养记录；（项目部） 11、急救箱配备相关的药品，避免有过期药品；（各项目部） 12、总部、项目部应急演练计划、应急演练方案；有相关记录（至少两次）；（项目部、总部安全部） 13、应急演练效果评审记录（队伍情况、预案的情况）（项目部、总部安全部） 十五、事故报告调查处理 1、有关事故调查、报告、统计相关制度；（安全部） 2、项目部每月向公司事故0报告表；（项目部、安全部） 3、如果有事故，事故处理相关资料；（安全部） 十六、绩效考评与持续改进 1、自评报告（安全部） 2、安全标准化创建方案、计划；(安全部) 3、进一步深化推进安全标准化实施方案；（安全部） 4、在中长期规划中有安全标准化实施内容（安全部）