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设备管理制度 文件编号： 编制： 审核： 批准： 2018年7月20日 2018年7月25日实施 　　发 布 一、 总则 设备（机器）是企业主要生产手段，又是企业固定资产的重要组成部分，加强设备管理，对保证企业生产的正常秩序，促进企业技术进步，提高产品质量，实现经营目标，提高经济效益具有十分重要的作用。设备管理是指对设备的选择、评价、维护、修理、更新改造、转卖、报废处理等全过程的管理工作。本文件所指的公司的设备包括工装、模具。 二、管理职责 1.生产部经理主持全厂的设备管理工作，负责制定完善的设备管理规章制度并监督实施，负责掌握设备的使用情况和需求，根据实际需要做好设备购置及更新改造申报计划方案，办理报废、封存、调拔、移装等工作。 2.车间主管协同公司设备管理员负责管理本车间所有设备，执行厂部设备管理工作有关规定，贯彻“三级保养制”，制定并组织实施有关管好、用好、维护好本车间设备的具体措施。 3.班组长负责监督本班组操作人员正确管好、用好、维护好设备，严守操作规程，做好合理润滑和保养，并做好设备附件的管理工作。 4.设备管理员必须熟悉设备使用性能和操作规程，熟悉维护保养管理要求及设备适应生产情况，不断