安全生产检查管理制度.doc

安全生产检查管理制度 一、目的 为了贯彻落实党和国家安全生产方针、政策，及时发现和纠正施工中的安全隐患，提高各部门、项目部及职工安全生产的自觉性，增强安全责任感，特制本制度。 二、管理内容与要求 1、内容 （1）检查党和国家的安全生产方针政策和公司安全生产规章制度落实情况； （2）检查施工现场安全标志、设备设施、施工环境等是否符合要求； （3）检查施工作业人员劳动防护用品配备、职业健康、安全教育培训、特种作业持证上岗等情况； （4）检查施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底等执行情况； （5）检查生产安全事故应急预案制定与演练情况。 以上检查内容，可以在一次检查中全部检查，也可以从几个方面进行专项检查，但每次都要以检查人的不安全行为和物的不安全状态为重点。 2、频次 （1）季度检查，由主管安全的领导（或指定专人）带队，组织有关部门人员参加，检查各分公司和项目部的安全生产工作； （2）平时由安全部抽查或巡回检查各分公司、项目部的安全生产工作； （3）分公司月检查，由主管安全的副经理（或指定专人）带队，组织有关部门人员参加，检查各项目部的安全生产工作，安全科做到经常检查； （4）项目部月检查，由主管安全的项目副经理带队，组织有关部门人员和专职安全员检查施工现场的安全生产工作。 3、要求 （1）认真填写《安全生产检查记录表》，不漏检查点，不放掉隐患； （2）查出隐患要立即整改，对当天不能及时整改的下发《安全生产隐患整改通知单》，依据“三定”（定时间、定人员、定措施）原则限期整改； （3）重大安全隐患整改，要做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位。 （4）整改完成后，要及时复查，对未按要求整改的，要查明原因，情节严重者追究责任。 三、评比 公司每年年终根据检查情况和结果对各部门、项目部进行考核评比，总结先进的安全生产工作经验，并在年终安全生产大会上进行交流推广。对安全生产先进部门进行奖励，对落后的部门进行经济处罚，并落实到人。