机房搬迁整体解决设计方案.pptVIP

* * 机房搬迁项目交流 01. 案例介绍 XXX年成功的完成了目前国内金融行业最大的一次数据中心项目。用时XX个月，完成了XX北京数据中心从XX机房到XX机房的搬迁工作，共计搬迁系统XX个，设备XX多台，机柜X多个。对行业的发展做出了贡献。整个搬迁过程中未出现生产事故，对国家、社会、政治、经济与金融稳定有着深远的意义。 XX机房搬迁案例 1层 2层 3层 4层 5层 6层 7层 8层 9层 10层 11层 12层 13层 14层 15层 16层 UPS间 备件库 介质库 测试机房 测试机房 UPS间 UPS间 综合机房 主机机房 综合机房 存储机房 综合机房 网银、网站DMZ CCI Teradata 网络机房 综合机房 机房基础环境： 共设十一层机房，每层机房约XX平米 生产机房：XX个楼层，每层配电安全容量为640KW（UPS按照2N系统设计） 可部署服务器机柜：XX个； 测试机房：２个楼层，（UPS按照N+1系统设计） 生产机房每层空调机组安全总冷量XXKW，测试机房冷量XXKW； 楼层承重XX/M2 ； B座有单独的供电和制冷系统 项目介绍-B座各楼层使用总体规划 11层 12层 14层 15层 16层 8层 9层 11层 12层 14层 15层 16层 1层 2层 3层 对搬迁系统的现状梳理-系统设备清单 02. 搬迁方案 业务系统的平滑迁移 机房的平稳迁移与企业的发展及民生息息相关，社会责任重大，因此搬迁项目的顺利完成即是完成了项目，同时也是社会责任的有效履行； IT现状全面摸底 通过本次搬迁项目，将对贵公司的软、硬件及业务系统现状进行充分的梳理及回顾，有助于后续运维工作的有效开展； 整体系统架构优化 通过调研、梳理现有架构，发现问题，通过整体架构的优化、增强业务系统的健壮性及高可用性，解决现有构架中的一些问题。 对软、硬件产品及业务系统增加管理手段，降低综合管理成本，提高生产效率； 满足上级单位的监管要求及安全合规要求； 项目预期收益 本次项目于X月开始正式入场执行，我司计划将本机房搬迁项目分为7个阶段执行。 本次“机房搬迁项目” 的阶段划分及各阶段执行大致内容如下： 项目准备、启动阶段：招投标、项目启动会、人员组织架构确定、建立沟通机制； 基础资料调研阶段：老机房基础资料调研工作（网络、主机、存储、应用系统等）； 调研资料确认阶段：调研资料内容的交叉确认； 方案设计阶段：整体搬迁方案设计、过渡方案设计、新机房IT方案设计； 风险评估阶段：对设计阶段的方案进行综合评估，优化完善控制风险； 项目实施阶段：新机房基础IT平台搭建，老机房业务系统迁移、专线迁移； 项目收尾验收、优化阶段：线缆整理、标签粘贴、解决机房遗留问题、整理文档、配置优化； 项目阶段划分 1、现状调研完成； 现有业务系统初步调研完成； 现有业务服务器、存储、数据库初步调研完成； 现有业务网络、虚拟化初步调研完成； 2、现有系统调研资料确认完成； 3、总体实施方案完成； 新机房建设规划方案初版； 机房搬迁详细实施方案初版； 详细搬迁执行计划初版； 4、新机房基础功能具备； 新机房设备上架及加电测试完成； 新机房网络基建及测试完成； 新机房全部功能测试完成，具备迁入条件； 5、风险评估及修改完成； 搬迁实施方案综合评审完成； 搬迁整体过程推演完毕； 搬迁实施方案、实施流程优化调整完毕； 6、项目迁移实施； 新、老机房并网实施完成； 核心业务系统迁移完成； 其它业务系统全部迁移完成 全国网络专线及VPN割接完成； 7、验收值守； 机房清洁、理线、库房垃圾清理； 设备安全策略、路由调优； 主机、存储、数据库调优； 项目里程碑 项目启动、制定组织架构、迁移总体规划、规章制度、人员通讯录 老机房基础文档、调研、确认 新机房基础设施建设 第三方资源统筹规划 应用、硬件、访问关系梳理、网络、专线调研 各应用系统迁移方案 基础设施建设：空调、电力、消防、综合布线等 新机房规划及实施：网络、主机、存储等 应急系统环境建设 第三方厂商资源协调、维保厂商等资源的协调 新、老两地物业部门协调 新机房规划方案+迁移过渡方案+网络方案+应急方案 详细迁移方案 迁移实施 项目流程 项目详细计划 项目详细计划 项目详细计划 项目详细计划 项目组织架构 资料调研组 硬件资源调研 应用系统调研 网络现状调研 搬迁网络规划 主机存储规划 实施工程师 数据库规划 原厂工程师 客户反馈 工具派发 方案设计组 后勤保障组 质量管理组 文档管理 进度管理 文档打印 商务协调 车辆管理 项目总监 项目经理（正） 项目经理（副） 交付实施组 项目管理 在项目启动会议后，我司将根据会议签到表中留的邮箱将“项目人员通讯录”模板发给与会