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金地物业管理公司年度工作总结
——李江生总经理在公司年度总结表彰会上的讲话
在集团公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的带领下,面对激烈的
市场竞争,公司全体员工团结一致、开拓进取,紧紧围绕年初制定的工作目标开展
工作,取得了抗击非典和经营发展的全面胜利,管理工作持续改进,服务品质稳步
提升,全年实现主营业务收入共计9669万元,较上年同期增长23%。税前利润、净利
润分别比去年提高14.4%和8.8%,圆满完成集团公司下达的各项经营指标。
一、全力配合集团地产开发,小区管理品质不断提升
今年,为了配合集团的物业发展,公司调整了发展战略,奉行 “先品牌、后规模”、“把工作
重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路,适度放慢对外拓展速度,集中优势资源确保
为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此,公司进行了一系列的调整:首先强化
了领导分工,由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作,并专门设立
了集团开发物业周工作例会制度,缩短发现问题和解决问题的周期;优化人力资源配置,调换
部分管理处负责人;收支实行 “取之于集团物业,用之于集团物业”
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