物资部职责（附条文）.docx

物资经理职责 1、对统筹安排好项目部的整个物资管理工作负责，及时完成公司物资部和项目经理安排的工作。 2、对物资的满足生产需要负责，不得延误施工。 3、对采购计划的合理性监督负责，对计划量过大的申请要与申请人了解和沟通，确定合理的采购计划，要及时安排物资采购计划的上报。 4、对物资的进场管理负责。统筹安排好物资的收料和入库，核实帐，物相适。 5、对项目部物资档案的建立、管理与上报负责，所有的采购物资都要进行微机输入和档案管理，及时上报。 6、对物资的现场管理负责，采取各种措施，防范物资的浪费、损坏和丢失。 7、对带领项目部物资管理人员执行公司物资管理规定负责。 8、对积极配合和支持项目部其他各部门工作负责。牢固树立“分工不分家”的团队意识。 9、对完成公司制定的物资考核目标负责。不达标承担相应的经济处罚责任。 10、负责现场夜间物资管理的巡查工作。 11、负责工人食堂的管理，食堂平时各种菜的搭配，调节成本的物价控制 12、负责生活区的卫生及日常管理工作。 13、在工人就餐人员较多时，配合食堂人员买饭。 14、负责监督食堂刷卡机上的金额，每天与财务清算。 15、负责监督并落实大、小会议每月25日报成本表，（由做饭人员、物资部、财务协同报表）。 采购员职责 1、对采购物资的质量负责，对质量不合格或进场损坏的物资负责退换。 2、对采购物资的数量负责，严格按照经安排的数量采购，不得擅自采购。 3、对采购物资的价格负责，价格明显偏高要说明理由，否则承担赔偿责任。 4、对明确采购物资的付款方式负责，数额较大的付款方式须经物资主管和项目经理同意，便于资金统一调配和使用。 5、对能否将物资及时进场负责。不得影响工程施工进度。 6、对建立供应商的信誉档案负责，要货比多家，及时掌控市场信息行情动态，为公司建立良好的信誉商家提供依据。 7、对出现采购账务偏差问题的处理负责。 8、所有材料采购，必须要有项目经理批注的材料采购计划单。 9、临时材料采购报销时，必须附上采购计划审批表，否则不以报销。 10、根据资料员的要求提供进场的相关资料。 收料员职责 1、对进场物资的质量核对负责，负责辨认进场物资的现状与小票一致。 2、对进场物资的数量负责，通过点数、过磅、尺量等各种手段，核对好物资的数量。 3、对进场物资需要入库的要及时、准确地交予库管人员负责。 4、对钢材、木方等实施二次验收负责，发现问题要及时向送货方交涉并报告物资主管。 5、对准确填写《材料进场计量检测原始记录表》和收料单负责，所有收料行为必须有记录。（比如;照相、录像等） 6、对进场材料的合理堆放负责，不得乱堆乱放，影响施工。每进场一批物资先问生产经理堆放位置，按要求堆放整齐，如果堆放不整齐未按指定位置码放，有收料人员负责码放。 7、对收料中出现的质量偏差和数量缺失承担经济赔偿责任。 8、所有材料进场必须必须有三人以上验收，库管、材料员、专业工长，物资部负责人等。 9.、所有材料进场收据必须有三人以上签字，库管、材料员、专业工长，物资部负责人等。 10、负责现场耗材的管理。 库管人员岗位职责 1、对进、出库物资的型号、名称与数量准确性负责，所有物资进场必需入库填写入库单。所有材料消耗性物资出库必需由领料人填写领料单，非消耗性物资必须登记领料，不用时负责归还。 2、对进、出库物资的质量合格性负责。 3、对物料的正确保管护理及安全负责，入库物资需分类码放，注意防火、防潮、防腐等。 4、对月出、入库单据的按时上报及准确性负责；每月7日内上报上月终盘存报表。 5、对呆料、废料及时申报及准确性负责，6个月以上时间未有使用记录的例为呆料、无法使用称为废料。 6、对领料人员的领料用途、数量把关负责。 7、对入库丢失的物资承担赔偿责任。 8、班组在库房领取材料，必须有相关的管理人员签字，认可的手续，上面需注明使用部位、使用班组名称、数量、规格，方可发料，否则一切责任由库管、因本项目辅材以承包给班组。 9、负责危险物品的堆放与管理。 10、建立所有班组领料台账，具体由物资部负责人检查并落实。 11、所有管理人员领用物品必须要有台账，且应有本人签字，否则不予发放。