宣传员年终奖金制度及晋级制度.docVIP

福州博广影视策划有限公司 文件编号：BG-HR-04-0014 PAGE PAGE 28 宣传员年终奖金制度及晋级制度 为表彰宣传部员工为公司作出的贡献，公司将依据年资及工作效率设立年终奖金制度 宣传员年终奖金依据公司营业达成率发放，其具体细则如下： 未达成公司业绩目标者公司不发放年终奖金； 完成公司业绩目标者公司发给员工年终金为一个月薪资； 如超过公司业绩目标达30%者公司发给员工150%年终奖金 如超过公司业绩目标达50%以上者公司发给员工200%的年终奖金。 如宣传员任期出现晋升者，其年终奖金计算方式如下： 晋升前工龄/12*宣传员年终奖金+晋升后工龄/12*晋升后职务年终奖金 宣传员年终奖金于每年1月5日随工资发放，员工在任职期间出现离职者以复职后工龄计算年终奖金，离职前工龄不计。 宣传员的年终奖金依宣传员工的实际工作月数计算，员工在服务未满半月者以半月计算，超过半月而未 满一个月者依一个月计算。 公司于每年12月份与宣传主管签定次年的部门营业额。 部门营业额依据公司营业总目标，由公司与宣传主管共同确定。 公司业绩目标将依据公司本年度的营业额于12月上旬确定。 公司的职务薪等分为9级12等，予以每个员工充分的发展空间。公司将依据绩效考核成绩，结合员工的年资及学历水平进行薪金与职等调整；其具体细则如下： 公司在经过绩效考核后，依据公司职位空缺进行递补晋级或同级调等； 绩效考核成绩优异者，公司将予以晋升一级行政职务或同级越等晋职； 公司在年度考核后对成绩优异者进行新一轮培训，依据其培训成绩结合绩效考核成绩确定晋级递补。 公司通过绩效考核来考核员工的业绩成效，以末位淘汰为原则，对淘汰下来的员工及主管进行培训，予以降职留用考察并记录在案。 在一段时期的考察后若该员成绩改善公司将恢复其原有职等；若该员不思进取，公司将予以解除该员所有行政职务（无职务者将予以解聘）。 本制度算签署之日起生效。 本制度最终解释在人力资源部