- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 1
文件编号:.DB—SCTG—066
备 忘 录
致 :各分子公司目标责任人 日期:2015年8月10日
由 :东北区域财务部 页数:4
事由:信用等级评定制度及流程
呈报:朱小虎 董事长
□紧急 □请协助 √请批注 □请答复 □请传阅(请选择您想要的内容)
信用等级评定制度及流程
目的:评定各分子公司资金运营情况及偿债能力,核定区域借款的合理性,降低经营风险。
分类:年度信用等级评价制度,月度信用等级评价制度
评价周期:每月26日——次月25日
评价内容及标准:
一、月度信用等级评价
序号
项目
减★
保★
加★
备注
1
回款率
50%
70%
85%
2
回款节点
≥3笔并晚3天以上
3笔并≤3天
超出回款计划70%按节点或提前回款
3
工资发放时点
延迟超10天
延迟10天以内
为其他分子公司解决工资发放问题
4
银承兑付
未按期兑付
按期兑付
为其他分子公司银承兑付解决资金问题
如未按期兑付,将未兑付资金120%视为借款,并履行财务借款手续
5
商承兑付
大于2笔,超期10天以上未兑付且未转银承
≤2笔,超期10天以内未兑付
为其他分子公司商承兑付解决资金问题
如此项减★,将未兑付资金120%视为借款,并履行财务借款手续
6
劳务费
按劳务费上报节点超过4个工作日支付
按劳务费上报节点未超过4个工作日支付
为其他分子公司支付劳务费解决资金问题
不考虑历史遗留问题
7
零星材料及运输费
超出计划付款日20日支付
计划付款日20日内支付
按期支付并为其他分子公司解决资金问题
8
个人借款
无超2个月未报销借款,且金额1万元
无超2个月未报销借款,且金额≤1万元
无超2个月未报销借款
9
遗留问题
材料、劳务、加工费支付率70%
材料、劳务、加工费支付率≥70%
材料、劳务、加工费支付率≥85%
已超期商承总额度兑付比例80%
已超期商承总额度兑付比例≥80%
已超期商承完全兑付
第十项
按计划偿付前期借款比例60%
按计划偿付前期借款比例≥60%
按计划偿付前期借款比例≥70%
第十一项
评价等级
得分
5★以下
6-10★
11★
12-16★
17-22★
信用评定
D
C
B
A
A+
支持标准
不支持
70%
100%
110%
120%
等级评价要求与规范
1、各分子公司期初星级均为11星级。
2、各分子公司计算周期保持一致,各分子公司计划额度与计划比例不能相差较大。
3、回款计划需按日制定每笔回款节点,需经运营管理中心审定方可作为标准执行。
4、工资发放以人资统计为准,以上个月工资支付为标准。如:8月份评级制度,按照6月份工资发放为标准。
5、银承、商承兑付情况需供应部与各分子公司财务共同提供兑付情况,评定是否符合标准。
6、月度信用评价需每月填写固定表格,涉及部分需在月末2日内提交审定后信用评价等级表格,后附表一。
7、区域运营管理中心及财务部对信用评价数据实时监控,跟踪数据的来源,确保数据的准确性及客观性。
二、年度信用等级评价制度
(一)评价周期:2015年1月1日——2015年12月31日
(二)评价内容及标准
序号
项目
减★
保★
加★
备注
1
销售订单完成比率
70%
70%
85%
2
回款完成比率
70%
70%
85%
3
产值完成比率
70%
70%
85%
4
净利润完成比率
70%
70%
85%
5
进项税额完成比率
90%
90%
100%
6
净现金流
0
=0
0
7
资产负债率
65%
65%
60%
8
20%弹性指标完成率
90%
90%
95%
9
8—12月综合等级评价
1-5
6-11
12-22
月度11项指标综合评分,方案另附。
(三)评价等级
得分
10★以下
10-18★
19★
20-28★
29-38★
信用评定
D
C
B
A
A+
支持标准
不支持
70%
100%
110%
120%
(四)等级评价要求与规范
1、年度各分子公司期初星级均为19级。(第九项为总项,其中包含月度11项)
2、1-8项指标以年度指标完成情况为考核标准。
3、第9项指标以月度11项月度考核指标综合评分为测评标准,暂定以年度完成情况为考核依据。方案在实施过程中制定。
4、区域运营管理中心及财务部对信用评价数据实时监控,跟踪数据的来源,确保数据的准确性及客观性。
附表一:月度等级评价标准表格
序号
项目
完成情况
得★情况
评分标准
数据来源
减★
保★
加★
1
回款率
50%
70%
85%
工程部
您可能关注的文档
最近下载
- 2025出生医学证明管理培训.pptx VIP
- 2025年甘肃省定西市安定区称钩驿镇选聘村干部笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025广东惠州市龙门县平陵街道招聘村“两委”干部储备人选16人考试参考题库及答案解析.docx VIP
- GB50345-2012 屋面工程技术规范.pdf VIP
- 驻村工作队管理制度.docx VIP
- 新人教版(新插图)二年级上册数学全册单元期中期末测试卷(含答案).docx VIP
- 提高患者吸氧依从性品管圈 图文.pptx VIP
- 第2课《树立科学的世界观》第2框《用科学世界观指导人生发展》-【中职专用】《哲学与人生》同步课堂课件.pptx VIP
- 人教版八年级历史上册第一单元作业设计(优质案例13页).pdf VIP
- 提高病人吸氧的依从性品管圈.PPTX.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)