经理副经理总工办公室职责4.doc

（一）项目经理职责 1、在公司党委的领导下，对全项目部生产、经营管理、行政工作实行全面领导，力求取得最佳经济效益。 2、确贯彻执行党和国家的方针政策和上级颁发的各种规章制度及指示，结合本项目部实际，领导开展各项行政工作。 3、负责整个项目管理的工作，对生产、质量、安全、财务、劳资、奖惩、生活福利等方面的较大问题，及时提交有关会议讨论，待作决定后负责贯彻执行，并按程序及时向上级机关报告。 4、参加企业管理，积极组织推广同行企业先进管理经验，领导编制好项目部季、月施工生产、财务完成计划，保证完成上级下达的各项指标。 5、坚持质量第一、安全第一的思想，不断提高工程质量优良率和创优工点率，做到安全生产；实现公司制定的质量方针目标。 6、负责本项目部财务管理、经济核算，定期组织经济分析、增产节约，增收节支，提高经济效益，降低工程成本。 7、经常了解干部、工人思想动态，作好干部、职工、工人的思想政治工作。 8、经常督促各职能科室搞好工作，按期主持项目部会议，及时解决工作中的问题。 9、搞好内外协调工作，保证各项工作的顺利进行。 （二）项目副经理职责 1、全面负责工程的组织指挥、检查、协调工作。 2、负责抓好施工进度、安全生产、现场管理等项目管理目标的全员全过程控制工作。 3、负责项目经理部设备物资部、计划部牵头管理及下属各施工队管理工作。 4、负责检查内部的合同执行情况及疏通外部的关系。 5、