安全生产工作计划（已审批）.docx

AQBZH-WJ/2-3 2016年度安全生产工作计划 为了加强公司安全生产管理,认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的法律、法规、标准及其他要求，落实公司各项安全生产规章制度，保证2016年度安全工作目标有效完成，制定如下工作计划： 一、全年安全生产方针和目标 1、安全生产方针： 安全第一，预防为主； 以人为本，和谐发展。 2、安全生产目标： 保障人员健康；杜绝事故发生； 维护自然环境；创造优质服务。 1.风险培训正常情况每年1次，遇特殊情况随时增加风险辨识与培训； 2.法律法规宣传、培训依据发布时间及时培训，对评价出的不符合项进行原因分析，制定整改计划和措施； 3.严格执行安全培训教育制度，依据国家、地方及行业规定和岗位需要，制定适宜的全员安全培训教育目标和要求。根据不断变化的实际情况和培训目标，定期识别安全培训教育需求，制定并实施安全培训教育计划； 4.落实经理、安全员年度再培训，落实安全教育培训资金； 5.落实班组月度安全活动计划； 6.制订年度综合检维修计划（包括安全设施），落实“五定”。 7.安全检查根据标准化要求进行。 8.力争2016年安全标准化三级达标。 二、推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，公司层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。 2、切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控范围内。认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全生产标准化基本规范》完善相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。 3、严格执行《安全生产责任制》，落实安全责任，达成公司安全目标，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。 4、强化现场安全管理，认真抓好特殊作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业相关部门管理人员必须坚守现场，确保作业安全。 5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 6、推进安全隐患排查和治理体系，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。 7、严格执行外来人员施工过程中的安全管理规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。 　三、提高安全生产应急救援能力 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。 2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。 3、完善应急救援体系，进一步提高公司应急响应能力。每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救能力。 　　四、深入开展好安全隐患排查专项整治工作 根据安全生产现状，确定出2016年安全生产工作的关键装置和重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照各项法律法规规定强化专项整治。 1、认真开展各级安全检查和专项安全检查，做好公司综合、专项、季度、节假日、事故类比检查，落实交接班和班中的安全检查，车间领导、班组长加强日常安全检查等。 2、坚持要做好各种隐患的排查，防患于未然。我们安全生产是动态的，随着生产的不停运转，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要彻底执行全员排查隐患的长效机制，去解决问题。 3、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保生产工作正常运行。 4、对查出的事故隐患，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。 5、继续严格落实预案演练计划，针对车间的易燃、有毒、腐蚀危化品泄漏、中毒窒息事故等重点进行演练，充分有效发挥演练作用，提高员工抢险自救的能力；并加强对个人防护用品、应急救援设施设备进行定期检查，列入安全检查内中确保紧急情况下的有效性和实用性。 五、继续做好员工安全教育培训和外来施工的管理。 通过教育、培训等手段，不断提高员工和外来施工人员的安全意识，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。 1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。 2、督促班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的