诺基亚战略分析-4组.pdfVIP

诺基亚战略分析 ——四组 小组成员：卢天福 冯秋语 张静玉 刘子赫 张迪 刘坤 作业分工： 卢天福—企业历史的简要说明，列出企业发展大事记 追踪这家企业成立以来的战略演变过程，画出历次战略调整示意图。 确定最近几十年来最重要的一次战略转折 （称为战略A）。确定这次战 略转折是意图的战略的产物还是突发的战略的产物或是两者的结合体。 冯秋语—找出企业的使命、远景和战略目标 （不同时期可能有区