某路桥有限公司提高灰土桩质量指标.ppt

十、成果评价及经济效益 从活动开展后的第10天的灰土桩初验检测点质量检查中，活动前、后灰土桩初验检测点合格率对照图如下： 活动后统计单根灰土桩作业时间平均为25分钟。活动前、后灰土桩单桩作业时间对照图如下： 经济效益评价： 灰土桩初验检测点合格率从90.5%升至96.9%，100根灰土桩不合格根数从9.5根降至3.1根。每根灰土桩的材料费用为200元，人工费用50元，机械费用40元，平均节省时间10分钟。通过本次活动灰土桩工程共节约148480元累计共节省时间为60天。 另外除了客观的经济效益和缩短工期外，还提高了工人的技术水平和施工素质，提高了管理人员的管理水平，QC小组也总结了宝贵的施工经验和管理经验，使得我公司在业主及各施工单位中获得了良好的信誉。 十一、巩固措施和成果 标准化 在此次质量管理活动过程中，项目部主要施工生产和技术管理人员通过技术攻关和严谨的工作作风，针对施工合格率偏低和单根灰土桩成桩时间过长问题，制定了一系列的措施和实施方案，达到了如期的活动目的。 制定岗位责任制，分工明确，管理到位，逐步加强质量管理和现场施工人员的责任心。 严格施工技术交底制度，各道工序交接手续齐全，上道工序未经检验合格不得进入下道工序。 加强项目部制度化管理，实行质量奖罚制度，责任务必落实到人。 通过此次活动，我们又掌握了