某公司发展与员工职业生涯规划教材.ppt

公司发展与员工职业生涯规划 * 大纲 一、公司的发展趋势 四、个人如何开展人生规划 二、职业生涯规划的相关知识 三、企业开展员工职业生涯设计 * 一、公司的发展趋势 * 一、公司的发展趋势 主管 主管 主管 二、职业生涯规划的相关知识 * * 个人角度 根据个人特点、企业发展的需要和社会发展的需要，制定自己的职业规划。 对自己职业发展道路的设想和规划，包括选择什么职业、地区、单位等。 * 企业对职工的职业生涯管理 * * * 知己： 性格 兴趣 特长 智能 情商 气质 价值观 知彼： 组织环境 企业文化 管理制度 领导者素质和价值观 政治环境 社会环境 经济环境 选择： 职业抉择 路线抉择 目标抉择 行动措施 * 三、企业开展员工职业生涯设计 * 企业决策人职业生涯目标 企业目标 企业部门目标 岗位目标 岗位员工个人目标 目标的转化与升级 * 四、个人如何开展人生规划 * 类型 定义及任务 短期规划 2年以内的规划，主要确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等等 中期规划 一般2-5年内的目标和任务。如规划到部门做主管、经理，规划从公司部门经理到小公司总经理等等。 长期规划 5-10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时做部门经理，规划40岁时做副总经理或自己创业等 人生规划 整个职业生涯规划，时间长至40年