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车站小学教育教学工作目标管理分工及安排 根据目标管理中“分层管理，责任到人，职责明确，分工协作”的原则及车站小学教育教学工作的需要，经校行政会研究决定，学校重大问题及整体工作由校行政会集体研究决定，教学工作由主管教学的副校长负责。现将教务处工作分工安排如下： 一、成立教学工作领导小组和常规教学考核小组： 1、教学工作领导小组 组长：任敏 副组长：晏柏华、饶勇、徐俊 成员：全体行政、教研组长 2、常规教学考核小组 组长:晏柏华 副组长：万永红、冯霞 成员：陈剑、甘四红、吴涛 二、工作安排： 1、工作程序：校长——副校长——教务主任——教研组长——教师——学生 2、主要工作： ⑴教务处在教务副校长领导下，具体负责学校日常教学工作，教务主任直接对主管教学的校长负责，协助教学副校长做好教学管理工作并及时反馈各类信息和问题。 ⑵建立并完善各项教学制度和教师考评制度，建立教师业务档案，组织教师业务学习、进修及培训，提高教师教育教学水平。 ⑶组织学生入学（报到注册）、编班、排课、调课，安排代课，制定教学工作计划，管理学生学籍，积累教学资料，及时检查总结教育教学工作。 ⑷组织安排考试工作，做好命题、监考、阅卷、评分、总结等工作。做好招生及学生毕业工作。 ⑸领导教研组工作，定期召开教研组长会议，使教研活动制度化。组织安排全校性教学、教研、教改活动及各类学科竞赛（如，公开课、评优课、教改实验等），组织教师撰写教学论文，并推荐发表。 ⑹深入教学第一线，对教师备课、上课、辅导、练习、作业批改等情况通过听课、评课、上观摩课、检查教案、作业及学生调查等方式及时了解掌握，帮助教师搞好课堂教学，提高课堂效益，减轻学生负担。 ⑺做好图书室、阅览室、实验室、微机室、电教室及打印室的规范化管理，使之充分为教学服务。 ⑻定期召开班主任及课代表会议，及时了解学生学习状况及任课教师教学状况。 ⑼组织好课间操、眼保健操，负责成立各科课外活动小组，切实完成素质教育的全面实施。 ⑽负责按季节更换作息时间表并完成各项临时性工作。 校 长 职 责 一、校长是学校行政负责人，主持学校的教育、教学和一切行政工作。 二、校长要团结全体教职员工，全面贯彻党的教育方针，执行上级党委和教育行政部门的指示，面向全体学生，使学生得到全面发展，完成中、小学教育的基本任务，为“四化”培养德才兼备的身体健康的人才。 三、领导学校的教学工作，坚持以教学为主，全面安排的原则，按教学规律办事，建立正常的教学秩序，保证教学计划的全面贯彻执行。 四、领导学校的思想政治教育工作，经常与主管教学的副校长和教务主任研究教育改革的新动态，积极带领广大教师参加新课程改革。积极指导与帮助政教处、少先队开展工作。要发动全体教职员工人人做学生的思想工作，真正做到全员育人。 五、领导学校体育、卫生工作，督促有关部门和全体教职员工合理安排学生的学习、文娱、体育活动，注意劳逸结合，减轻学生作业负担，努力改善教室卫生和环境卫生，培养学生良好的体育锻炼习惯和卫生习惯，增强学生体质，配合防疫部门做好传染病的预防工作。 六、管理学校的人事工作，领导和组织教职工的政治、文化、业务学习，不断提高他们的业务水平，合理安排教师、职工的工作。 七、领导学校的总务后勤工作，贯彻勤俭办学方针，努力改善办学条件；审查并批准学校预算和决算，督促有关部门管理好学校的校舍、设备和经费，关心师生生活。　　 八、主持学校行政会议或校务会议，研究解决学校重大问题，并经常向上级请示报告工作。 教 学 副 校 长 职 责 　　 一、协助校长全面贯彻党的教育方针，执行党的方针政策，不断提高教学质量。 二、从学校实际出发，按照教学工作计划，布置各阶段的教学任务，全面落实教学工作的各项指标。 三、坚持以教学为主的原则，集中精力抓教学。指导制订、检查教务处、教研组的教学计划；征求对教育教学的意见；分析教学情况，发现、解决教育教学中出现的问题。 四、抓好教师业务及技能训练，实现教学良性循环；鼓励教师进行继续教育；培养教育教学骨干带头人。 五、搞好教育理论指导下的教改实验，及时引进外地教改信息，提出教改方案和总结教改成果。 六、抓好信息技术、科技、艺术、体育、综合实践和卫生保健工作。 教务主任职责 教务主任在教学副校长领导下，具体负责学校的教导工作。具体职责如下： 1、主持教务处的日常行政工作，组织学生入学(报导、注册)、编班、排课、调课、安排代课、制定教学工作计划、教学制度，协助校长安排校历和作息时间，管理学生学籍，积累教学资料，检查教育教学工作。 2、领导教研组工作。定期召开教研组长会议，组织教师学习教学计划和教学大纲，审查批准各组的教研工作计划，建立并