安全环保部管理工作方案.docVIP

安全环保部工作管理方案 1、建立安全领导检查机构 由局项目部副经理XXX，安全环保协调部部长XXX，专职安全员XXX，分管安全主管领导XXX，现场技术室XXX、XXX组成安全检查小组，每月检查组对施工现场进行2-3次安全检查，主要内容包括：安全管理、文明施工、高空作业、支护和吊装施工、施工用电施工机具、施工机械的检查，并有记录。 （1）安全管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一，施工现场实行目标管理，严格执行安全目标，每月都要制定达标计划，进行目标分解到人，责任落实考核到人，施工管理人员按规定每年要进行安全培训。 （2）施工现场不但应该做到安全生产不发生事故，同时还应做到文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施等是文明施工的重要工作。 （3）基坑支护，主要检查施工现场基坑施工的防护，在施工前必须勘察，摸清地质情况，按地质情况和深度设置安全边坡或周壁支撑，对于较深的基坑，必须进行专项支护，坑槽周边不得堆放材料和施工机械，确保边坡的稳定，如确需必须采取加固措施。在基坑中施工的人员必须配戴安全帽，不得穿拖鞋进场，酒后不得进场。 （4）现场临时用电工程必须采用TN-S系统、三相五线制、三级配电系统、首末两级漏电保护、绝缘导线或电缆配线原则进行，设置专用的保护零线，开关箱必须装设漏电保护器，实行“一机一闸一箱”制。此外施工现场内的起重机、龙门吊、拌合楼等大